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从行业影响来看，主要有四个方面：一是有利于稳定汽车市场。新能源汽车成本较传统汽车还有一定差距，通过消费端减免税政策支持，保持技术条件要求基本稳定，有助于引导企业预期，稳定和扩大新能源汽车消费。从2023年上半年情况看，约90%以上的车型能够符合新的要求。二是有利于引导技术进步。《技术要求公告》综合考虑技术进步、标准更新等情况，对已经广泛应用的成熟技术适度提高要求，对低温衰减、换电等新技术新模式给予倾斜支持，有利于提升产品技术水平和促进模式创新。三是有利于引导节能消费。近年来车辆平均整备质量快速增长，给实现行业能耗目标带来较大压力。《技术要求公告》适度加严了电耗和油耗（插电式混合动力）要求，进一步引导节能消费。四是有利于引导企业保障产品安全。《技术要求公告》明确产品质量保障、平台建设等安全管理相关要求，对发生安全事故的车型及时予以管控，有利于引导企业确保新能源汽车使用安全。
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5.在创建房间时，务必注意房间密码的保密性。避免密码遭到泄露，导致房间内的挑战者过多。
总的来说，火神大厅是一款非常棒的游戏应用，让玩家可以随时随地体验各种游戏的乐趣。如果要购买大厅房卡，可以通过、应用商店或第三方渠道进行购买。使用大厅房卡时，一定要注意安全和规则，保证自己和他人的游戏体验。（咨询房/卡添加微:88355042）
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所以，这不仅仅是一场建立模型的竞赛，而是一场创造一种商品的竞赛，这种商品将被世界用来驱动……你必须有一个完整的想法，而不仅仅是你正在思考的一件事。
2013年至2014年和2017年期间，梁某聘任张某为重庆学府医院总经理和院长，负责医院日常运营和管理。在梁某授意下，张某在重庆学府医院通过中层干部会议、季度经营工作会议、周例会等层层部署，直接管理运营中心公益一科、公益二科，并由该两科人员以免费体检的名义，招揽有医保的区县居民来医院住院体检；要求医院各部门互相配合，继而采取空挂病人、延长住院天数、虚增用药数量和伪造住院病历等方式，大肆骗取国家医疗保险资金。之后，梁某等人采用伪造药品采购记录，由药品公司向医院虚开**和货单等方式将医院账目做平，并将药品公司返回的钱转入梁某指定的私人账户，其中部分用于发放员工报酬和奖励。
【导读】谢庆奎：企业家最重要的是要保持平和的心态，不急不躁地向前走
75岁，对于很多人来说，正是颐养天年、含饴弄孙的时候。但对于西麦食品创始人、董事长谢庆奎来说，他的大健康事业初露峥嵘，75岁正是“撸起袖子加油干”的时候。
西麦食品创始人、董事长谢庆奎
在接受中国基金报记者专访当天，谢庆奎刚忙完江苏西麦二期竣工投产仪式。当他在台上喊出“用三年时间再造一个宿迁新西麦”时，铿锵有力而又中气十足的话语引得台下阵阵喝彩。在此之前，谢庆奎已马不停蹄地转了一周。他不是在考察市场，就是在出差的路上，甚至数个凌晨，他挑灯夜战，为出席本次活动的嘉宾准备书法礼品。
在这个充满不确定性的时代，“躺平”成了许多人的选择。一位75岁的老人，为何反而比年轻人更有干劲？面对记者这一疑问，谢庆奎略加思考后表示，这些年通过修炼信仰和自律，自己维持了平和的心态，在责任感和使命感的驱使下，还有很长的路要走。
“我一生最骄傲的事有两件，一是将燕麦这一健康谷物带给亿万名中国消费者，二是拒绝外资收购，守住了西麦这一民族品牌。现在，西麦的新增长曲线——大健康食品，正显现出蓬勃的发展势头，我们要‘撸起袖子加油干’，努力为股东创造更大的价值。”谢庆奎说。
逆境时更需要信仰和毅力
每天坚持吃燕麦粥，早晚各走一万步……在谢庆奎看来，自己能够拥有良好的体魄和充沛的精力，离不开自律的生活习惯。不过，让自己永葆奋斗动力的源泉，还是在于“善念善行普利众生”的信仰和坚忍不拔的客家人精神。
“很多员工问我：‘谢总，你今年又老了一岁，怎么状态比去年还要好，是什么力量？’我回答：‘是信仰的力量。’”谢庆奎笑着说。
经过多年发展，燕麦在中国已经成为广受认可的健康谷物。作为先行者和推广者，燕麦既是谢庆奎的事业所在，也寄托了其“善念善行普利众生”的人生信仰。
目前，西麦食品已成长为中国燕麦行业唯一一家全产业链的上市公司，并打败外资品牌，牢牢占据中国燕麦市场第一份额。不过，在谢庆奎看来，这些成绩还远远不够。
“从规模上看，西麦还是一家中小型企业，仍要以增长为目标。公司2019年上市，随后经历了三年宏观环境的挑战，也遇到了诸多困难。但越是艰难的时刻，越需要依靠信仰和毅力。”谢庆奎称，在经济不确定性加剧的时期，更应当坚守“守正创新”的原则，做到不焦虑、不自满、不盲从。
回首往昔岁月，谢庆奎感慨自己也曾遇到过生死存亡时刻，但在信仰和毅力的支撑下，最终渡过了一个又一个难关。历经风风雨雨，这位75岁的老人总结道：“企业家最重要的是要保持平和的心态，不急不躁地向前走。”
在谢庆奎的带领下，西麦食品坚持稳扎稳打，业绩持续保持增长。2025年上半年，公司营收同比增长超18%，净利润同比增长超22%。
“我们制定了高质量创新发展新三年规划，2025年是开局之年。我提出‘简化促增长’，一切不以客户为中心、不以市场为中心、不以业务为中心、不能创造价值的，都是形式主义。”谢庆奎表示，西麦上市后一直没有全面发展，现在战略和路径已经明晰，到了发力的关键时刻。
向“药食同源+生物发酵”进军
在江苏西麦二期竣工投产的同时，西麦大健康科技有限公司也正式揭牌成立。该公司专注于大健康食品的研发、生产与销售，是西麦食品战略布局的重要组成部分。
2024年3月，在西麦品牌成立30周年的庆典上，西麦食品正式发布了大健康战略，旨在打造除燕麦谷物外的新增长曲线。
一年多时间过去，该战略取得了哪些成效？
“大健康内涵非常丰富，经过一年多的探索，我们已经找准了发力方向，那就是‘药食同源+生物发酵’。”谢庆奎说。
据悉，依托西麦大健康科技有限公司，西麦食品将和一阳生集团建立战略合作，共同成立创新研发中心，推动“药食同源+发酵技术”在健康食品领域的深度融合应用。一阳生集团成立于2010年，是一家集益生菌、功能肽、发酵中药三大业务于一体的国家高新技术企业。7月底，西麦食品已和一阳生集团成立了合资公司“西一生物科技”，由西麦食品持股51%。
牵手一阳生集团，在谢庆奎看来，是强强联合，优势互补。一方面，西麦食品在产业链整合、市场渠道拓展、规模化生产以及品牌影响力等方面拥有深厚积淀；另一方面，一阳生集团在生物发酵领域实力强大，拥有150多项专利，具有核心菌种、核心技术、核心原料、功能产品等完整知识产权。
“一个是产业的竞争力，一个是科技的竞争力，二者的融合是很精准的，定位也很清晰。”谢庆奎认为，西麦过去的燕麦产品属于物理加工，如今携手一阳生集团，则为公司插上了生物科技的“翅膀”，实现了产业升级的关键一跃。
据透露，二者合作后，将深耕药食同源与中式养生赛道，重点推出大健康口服液等产品，共同开拓千亿级市场新蓝海。
对接班人持开放态度
随着年事渐高，谢庆奎的接班计划日渐提上日程，此事也备受广大投资者关注。
据了解，在谢庆奎60岁后，他曾多次征询过子女们关于接班的想法。在很长一段时间，他也更倾向于由直系亲属接班。不过，在观察到“二代”接班的大量案例后，现在的谢庆奎对接班人选完全持开放态度。
“不管是直系亲属，还是非直系亲属，抑或是职业经理人，只要能把西麦做大做强，把品牌传承下去，我都认可。”谢庆奎说。
8月26日，西麦食品公告称，聘请孙红艳担任公司总经理。这位由西麦内部培养出来的职业经理人，被谢庆奎称为“完全的西麦制造”。
在谢庆奎心中，美的集团创始人何享健为自己树立了学习的榜样。何享健打造的现代企业治理体系与成功的交班实践，为其提供了有意义的参考。
“我曾多次强调，上市并非西麦的终极目标，打造百年企业才是。对一个志在百年的企业而言，交接班如同接力赛，要稳稳地一棒一棒传下去。”谢庆奎表示，自己当前的任务一方面是掌好舵，让西麦这艘航船行稳致远；另一方面，也要着力培养“第一棒”甚至“第二棒”接班人，真正做到“扶上马，送一程”。