[ 今年3月，王鹤透露，已在北京搭建两家由人形机器人值守运营的24小时“无人”药店，并计划于年底前在全国范围内布局100家。 ]

继银河通用、宇树之后，美团在机器人领域又出手了。

近日，美团战投领投、美团龙珠跟投深圳自变量机器人数亿元的A轮融资。

第一财经记者梳理发现，美团早在多年前就开始布局公司在机器人领域的投资版图，从清洁机器人、酒店机器人、协作机器人，再到人形机器人，美团结合自己的到家、到店场景早已开始悄悄布局。“零售+科技”的公司战略，促使美团在具身智能这个前沿科技领域频频出手。

在美团的机器人投资版图中，存在着不同技术路径的机器人企业。在机器人技术路径尚未明确的当下，美团显然没有把鸡蛋放在一个篮子里。

记者还留意到，今年3月，美团CEO王兴曾在朋友圈转发了一条美团无人机香港首飞的新闻，并表示：“美团无人机始于2017年，所以也可以说，美团在2018年香港上市之前就已经在研究上天了。”今年更早之前，他还关注了CES（国际消费类电子产品展览会）机器人的情况。一位接近人士透露，美团战投和美团龙珠的机器人投资决策，王兴起关键作用，美团比较看重这些领域与美团自身业务的耦合潜力。

多重押注“机器人”

美团的独家投资，是本轮融资的一大亮点。自变量机器人成立于2023年12月，是一家聚焦“通用具身大模型”研发的企业，创始人兼CEO王潜曾在美国顶尖机器人实验室研究机器人学习和人机交互，研究经历涵盖机器人操作和家庭服务机器人相关的领域。自成立起不到一年半时间内，自变量机器人目前已完成七轮融资，累计融资金额超10亿元。

王潜告诉第一财经记者，自己希望以真实世界数据为主要数据来源，构建具备精细操作能力的通用机器人。

从技术上看，自变量的大模型WALL-A所展现出来的零样本泛化能力或许是美团独家投资的关键理由。广泛场景下的零样本泛化能力是通用机器人的标志之一，如果没有零样本、少样本的泛化能力，在不同场景中的通用智能几乎是“不可能的事”。

王潜向第一财经记者表示，机器人强化学习的技术路径需要指数级增长的数据，而仿真数据又因为物理交互的复杂性，难以迁移至现实世界。自变量在解决这个问题的时候，尝试利用端到端的路线，让具身大模型同时学习倒水、换衣服等看上去没有直接关联的动作。“通过多任务的学习，模型会在训练中被迫提炼跨任务的共性规律，从而具备少样本甚至零样本的学习能力。”

从实际效果上来看，自变量机器人透露，当前搭载公司大模型的机器人，在拉拉链、衣物整理等长序列复杂任务中成功率已经超过了90%。第一财经记者注意到，去年年底，自变量机器人就已经开始展现自身在多模态输出和具身思维链方面的能力，而谷歌旗下的Gemini Robotics于今年3月才公布思维链研究成果。

值得一提的是，2023年年底，美团连续两年投资了银河通用机器人。和王潜对于仿真数据的态度不同，银河通用的创始人王鹤曾在多个场合公开提到过银河通用全部采用仿真到真机的迁移来训练机器人，主要依靠合成仿真数据。

王鹤曾在今年的中关村论坛年会上发表演讲，他认为目前具身大模型的发展遇到了一些困难，其中最为难的一点是数据的缺乏，特斯拉的人形机器人训练出电池分拣的能力需要40人的遥控团队对人形机器人进行长达数月的数据采集。所以人形机器人的生产力背后潜藏着巨大的、高昂的数据成本。

二者对数据使用的态度不同，恰恰反映出了当前具身智能领域的技术路线仍未明确。“美团实际上也是双重押注。”一位机器人企业的高管告诉第一财经记者，由于技术路径“百花齐放”，具身智能领域，尤其是人形机器人的赛道还没有跑出绝对意义上的超级头部企业，美团选择不同技术路径的机器人企业进行押注，也能够避免因技术路线判断失误而错失市场机会。

“人人都想投到宇树这样的明星公司，但宇树的技术路径在当年也不被人看好，对于当前的投资者来说，如果不想错过下一个宇树，最好别把鸡蛋都放在同一个篮子里。”上述高管补充道。

“场景赋能”思路显著

在此之前，美团已多次在机器人领域撒网投资，宇树是一个显眼的标的。

2024年，美团及旗下龙珠资本曾经两次对宇树科技进行了投资，但并非独家投资方。多轮投资之下，根据天眼查数据，美团旗下的汉海信息技术是宇树的第二大股东，持有8%的宇树股份，仅次于宇树CEO王兴兴本人持有的27%。

一位宇树早期投资人向第一财经记者透露，2024年并非美团第一次接触宇树的项目，“此前就已经看过，但当时没投”。

更早之前，2021年，美团就和腾讯、中信建投等资方参与了清洁机器人企业高仙机器人的B+轮系列融资；2022年，美团龙珠参投了协作机器人厂商法奥意威的A轮融资；今年赴港IPO的酒店机器人云迹科技投资者背后，也有美团的身影。

“美团当前看重的是机器人和公司本身业务的耦合潜力。”一位接近美团的知情人士告诉第一财经记者，当前，美团战投和美团龙珠的机器人投资决策，王兴起关键作用。“当前机器人在实际场景中的应用仍然在概念验证阶段，对人工替代和效率提升的计算没办法做到这么精确，因此美团仍然会在场景里找更多机会。”

在2025年公司前景和战略层面，美团曾提出持续贯彻“零售+科技”公司战略，并同时加大对AI、无人机配送、自动配送车等前沿科技及相关应用的投入。在具身智能领域，美团此前的投后合作也体现出了“场景赋能”的思路。

在获得美团投资后，2024年9月，美团和银河通用机器人签署了战略合作协议，双方将联手打造全球首个人形机器人智慧药房解决方案，在线下零售、智慧货仓、智慧物流等多个领域展开合作。

今年3月，王鹤透露，已在北京搭建两家由人形机器人值守运营的24小时“无人”药店，并计划于年底前在全国范围内布局100家。云迹科技也在去年和美团外卖达成合作。通过将美团外卖系统与配有机器人服务的酒店连通，利用机器人解决了外卖配送“最后100米”的问题。

王潜也在本轮融资完成后向记者表示，自变量将在“国内开放性服务场景落地实践，探索不同场景下的服务闭环”。

“保密度比较高或是此前就已经有过重投入的硬科技业务，美团会放在自己手里，但在一些细分的场景，或是当前技术上还没有形成共识的情况下，美团更倾向于通过投资的逻辑来赋能生态。”上述接近美团的知情人士表示，在当前机器人行业技术尚未形成统一共识的前提条件下，利用投资赋能生态，或许对于美团来说是一个更稳妥的选择。