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就像古人观星授时选种五谷、指导稼穑，布局前沿科技、未来产业，同样需要把握好“创新时钟”的节奏，建立“时差优势”。在5月下旬召开的全省科技创新和产业创新深度融合推进制造业高质量发展大会上，省委书记王浩在讲到以“两新”深度融合加快构建浙江特色现代化产业体系时，强调要“强化战略敏捷、努力抢占先机”。而强化战略敏捷，正是加强前沿科技和未来产业布局的重要前提。

“敏捷”常指动作、行动，“战略”如何“敏捷”？在以往的类似会议上，我们经常听到“眼睛亮、见事早、行动快”的要求，而“战略敏捷”明显要求站得更高、眼光更远、洞察更深。

战略，是大方向。从此次会议释放的信息来看，其语境多与科技创新、技术迭代、产业结构优化升级相关。这属于在战略层面进行的研判，并非针对具体事项的决策。无论是发展前沿科技还是未来产业，能否抢得先机，某种程度上来说取决于战略判断的准度、深度。对浙江而言，尤其要找准赛道加快构建浙江特色现代化产业体系。未来产业是新质生产力的重要组成部分，只有超前谋划和布局，才能尽快构筑起现代化产业之塔，保持长期竞争优势。相反，如果点错了“科技树”“产业树”，就可能会错失发展时机，这样的案例在国内外产业发展中并不鲜见。此外，面对激烈的竞争和外部复杂形势，也需要更具战略意味的布局、改革和行动，而不是“头痛医头脚痛医脚”式的修修补补。

敏捷，则更强调对前沿科技、未来产业的高敏感性、灵活性、实时学习、快速响应以及资源灵活配置。这一点和传统战略规划相比，明显不同。科技领域的“摩尔定律”表明，如今科技发展是指数级的，稍不留神错过窗口期，就可能落于人后。敏捷，来自对未来技术发展趋势的深刻认识。正如上海一位从事创新研究的专家所说，未来智能已进入“深度应用、人机协同”的新阶段，未来健康进入“数字融合、解码生命”的新阶段，未来材料进入“极致性能、超限超能”的新阶段……紧跟这些科技领域的新动态，才能找到未来产业发展的新方向。所以，在战略规划上须早作研判、早作准备，准确识变、科学应变、主动求变，在保持战略定力的基础上增加战略的灵活性、应变性。

走棋先布局，才能把握好“现在未来时”。

对浙江来说，强化战略敏捷、努力抢占先机，须建立未来产业培育机制和投入增长机制，推动未来产业前瞻布局，加快形成新质生产力最活跃的先导力量。比如，构建体系化的前沿预见机制，可以立足于产业化需求前景反向对前沿技术进行超前布局，以抢占新兴技术未来产业化的先行地位和制高点。再比如，探索持续的投入增长机制，让未来产业从科学思想萌芽，到实验室研发，再到产品规模化的产业全生命周期都能得到资金、资源投入。在浙江一些地方，已经有了相关实践探索。比如，杭州市余杭区瞄准未来产业赛道，深入实施“未来攀峰”行动，夯实人工智能基础底座，探索低空经济、人形机器人、类脑智能等3个前沿风口和X个前沿领域，推动数字经济再攀新高。

快人一步，是为了在风浪之中寻求更多确定性。“以战略敏捷赢得战略主动”“强化创新布局的战略敏捷和创新要素的高效整合”……这些表述已出现在兄弟省市相关会议文件之中。在强手如林的“创新江湖”，只有拥有“草摇叶响知鹿过，松风一起知虎来”的能力，才能立于不败之地。

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