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（记者　陈洲）“我们已经闻到了6G的味道。”在日前举办的全球新一代信息通信技术合作组织（GTI）国际产业大会上，GTI主席高同庆表示，6G发展逻辑与4G、5G不一样，6G的发展将升级为绝对的场景需求导向，消费机器人、智能终端、网联汽车、低空经济等领域将推动6G移动智能创新的快速发展。

如今，站在从5G-A向6G演进的关键节点之上，解决网速瓶颈、复杂物联网场景适配难题以及商业变现等难题，才能稳步实现通信技术的跨越式发展。

新兴需求驱动网络智能化变革

随着数字化浪潮席卷全球，新兴需求正成为推动网络智能化变革的核心驱动力。在科技不断突破的当下，人形机器人、智能驾驶、无人机、智能家电等移动终端加速普及应用，它们对低时延、高可靠高速网络的需求，已然成为制约这些技术进一步发展的关键因素。

以人形机器人为例，其在工业制造、家庭服务、医疗康养等领域的广泛应用，需要通过实时数据交互来实现精准操作与智能决策。若网络时延过高，机器人的动作响应会出现明显滞后，不仅影响使用体验，更可能在一些关键场景中造成安全隐患。

而智能驾驶技术，对网络的依赖更是不言而喻。自动驾驶车辆在行驶过程中，需要瞬间处理大量来自传感器、摄像头的信息，并与云端及周边车辆进行实时通信，以完成路况分析、路径规划等任务。无人机在物流配送、地理测绘、灾害救援等场景的应用，同样要求网络能够提供稳定、快速的连接，确保其在复杂环境中也能精准执行指令。

此外，智能家电的互联互通，也需要网络保障设备间数据传输的高效与稳定，实现真正的智能家居体验。与此同时，AI推理需求的激增，使得海量数据需要在极短时间内完成传输与处理，这进一步加剧了对高性能网络的需求。

5G-A 筑基：迈向 6G 的关键路径与运营商实践

在通信技术演进的赛道上，产业界已达成共识：只有充分释放5G-A的技术潜能，才能为6G的理论突破与应用落地夯实基础。当前，三大运营商正凭借各自的战略布局，加速推动5G-A从产业共识走向规模化部署。

中国电信以“云网融合”为抓手，将5G-A作为“数字信息基础设施”升级的关键节点。在网络建设上，中国电信去年在121个城市规模部署约7万个5G-A基站。今年，中国电信计划进一步扩大5G-A基站覆盖规模，覆盖超过150个重点城市。在浙江舟山，中国电信利用5G-A的通感一体化能力，构建了海洋环境监测系统，实现对海上目标的实时感知与追踪；在商业运营层面，中国电信推出5G-A行业专网解决方案，针对金融、医疗等行业的特殊需求，提供安全可靠、灵活高效的网络服务，探索5G-A商业化变现的新模式，为6G时代的产业协同发展积累商业经验。

中国移动将5G-A视为构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系的核心引擎。基于“算网融合”战略，中国移动重点推进5G-A在工业互联网、智慧能源等领域的深度应用。例如，在江苏徐工集团的5G-A智慧工厂中，通过引入无源物联网、通感一体等5G-A核心技术，实现了设备状态的实时监测与精准控制，生产效率提升超30%。同时，中国移动积极建设5G-A试验网，在全国多个城市探索毫米波、RedCap等技术的商用场景，为6G的高频段通信与轻量化终端连接积累实践经验。

中国联通则聚焦5G-A的“新能力、新生态、新价值”，提出“强基固本、创新引领”的发展策略。在京津冀、长三角等重点区域开展5G-A规模组网，打造智慧城市、智慧交通等标杆项目。例如，在雄安新区，中国联通利用5G-A的高精度定位与低时延特性，实现了无人公交的智能调度与自动驾驶；另一方面，中国联通联合产业伙伴成立5G-A创新联盟，围绕卫星互联网、AI内生等前沿方向展开技术攻关，提前布局6G天地一体化与智能化网络架构。

三大运营商虽路径各有侧重，但目标高度一致：通过5G-A的规模化部署，全面验证通感一体、智能超表面等6G潜在关键技术，培养产业生态，积累运营经验。

强化实践与协同，共建全球生态

在通信技术从5G-A向6G演进的关键节点，网速瓶颈、复杂物联网场景适配难题以及商业变现困境，成为横亘在产业发展道路上的 “三座大山”。唯有强化实践探索与多方协同，构建全球化产业生态，才能系统性破解这些挑战，为6G时代的到来铺平道路。

网速方面，当前5G-A虽具备高速潜力，但在多设备并发场景下，带宽资源紧张问题凸显。解决这一问题需多方协同发力：一方面，科研机构与企业应加强毫米波、太赫兹频段的技术研发与实践应用，拓展频谱资源池；另一方面，通过智能网络切片技术，根据不同业务需求动态分配带宽，如为自动驾驶、远程医疗等低时延业务开辟专属通道。同时，全球运营商需加强跨国网络互联实践，构建高速骨干网，消除跨境数据传输的“限速带”，实现网速的全域提升。

复杂物联网场景的支持是5G-A面临的另一挑战。工业制造、智慧农业、智能家居等领域对网络的可靠性、时延和兼容性要求差异巨大。为此，需建立开放的测试验证平台，联合产业链上下游企业开展场景化实践，例如在智慧港口场景中，整合设备厂商、运营商、港口企业资源，测试5G-A网络在岸桥自动化控制、无人集卡调度中的稳定性。此外，应构建跨行业、跨领域的协同机制，打破数据孤岛，实现不同物联网设备间的互联互通。

商业变现困境制约着5G-A的大规模部署。运营商需探索多元化商业模式：一是针对垂直行业推出定制化专网服务，如为电力、矿山等行业提供高安全、高可靠的专属网络，并根据使用量、服务等级收取费用；二是联合设备厂商、应用开发商打造“网络+平台+应用”的生态体系，通过流量分成、增值服务等方式共享收益；三是挖掘5G-A在元宇宙、智能媒体等新兴领域的商业价值，以创新应用带动商业变现。

面向未来，推动全球统一标准、完成频谱准备以及推动产业链成熟是迈向6G时代的关键。全球各国需加强标准制定的协同，避免技术碎片化；在频谱规划上，通过国际协调提前释放6G潜在频段，保障全球频谱资源的高效利用；产业链上下游企业应强化技术研发合作，共同攻克6G关键技术，加速设备、芯片等核心产品的成熟。只有构建全球协同的产业生态，才能跨越式迎接6G万物智联时代的到来。