9月1日，在经历五个多月的内部测试与筹备后，小红书正式向娱乐直播公会全面开放入驻。这一动作标志着以“种草”社区为核心的小红书，正式进军娱乐直播领域，引发行业广泛关注。

早在今年4月，小红书便低调启动相关人才招募与内测邀请，首期仅开放50家公会名额。消息传出后，行业对这一“种草”平台的大胆尝试充满好奇。尤其网传高达81%的分成比例，更让不少公会跃跃欲试，将其视为新的增长机遇。

小红书的分成政策成为吸引公会的关键。根据早期流传的细则，平台为公会设计了多层叠加的激励体系，涵盖基础分成、开播任务、内容任务、流水任务及新主播扶持等。基础分成50%，与抖音持平，但通过完成不同任务，公会可叠加获得额外分成。例如，满足开播要求可获2%-6%奖励，内容质量达标可获3%-7%奖励，流水达标可享2%-8%奖励。针对新主播，前三个月额外给予10%分成。这意味着，头部公会综合分成比例最高可达81%。

参与内测的公会反馈称，分成门槛并不高。“中等规模公会能拿到60%以上，头部公会若主播资源强、流水达标，拿满81%并非不可能。”8月1日，小红书对政策进行微调，下调了高流水区间的分成比例，但同步降低了运营时长压力。同时，新增“主播家薯流水任务”，最高分成达10%，预计9月上线。叠加此前政策，公会最高分成比例有望达到90%，进一步放大了收益空间。

小红书的用户基础是其娱乐直播业务的另一大优势。平台月活跃用户达3亿，日活跃用户约1.2亿，其中70%为高价值女性群体，消费意愿与付费潜力较强。庞大的流量池与优质用户群体，为直播业务提供了潜在观众与付费基础。

然而，高分成与用户优势并未完全消除公会的顾虑。作为娱乐直播赛道的新玩家，小红书在流量规则、内容适配与运营体系等方面仍存在短板。部分公会表示，平台虽提供冷启动流量支持，但具体分配细则不明确，运营体感一般。这种不确定性使公会在投入规划上趋于谨慎。

小红书独特的社区生态也给娱乐直播内容带来挑战。平台以“笔记”为核心，流量逻辑更看重内容深度与社区共鸣，与抖音、快手的“短平快”模式差异显著。公会若简单照搬其他平台经验，需承担额外的适配成本。众妙娱乐公会负责人直言：“需将短视频运营转为笔记运营，并进行本地化适配。”这种转型压力，使部分公会选择观望。

从用户偏好来看，小红书70%的核心用户为女性，其娱乐直播内容偏好仍处于探索期。与抖音的“流量变现”与快手的“私域复购”相比，小红书目前仅能依靠高分成吸引公会，缺乏差异化特色。若不能结合“种草社区”基因打造融合型内容，如“直播+好物试用”或“娱乐互动+生活技巧”，难以在激烈竞争中形成记忆点。

更复杂的是UGC与PGC的生态矛盾。小红书长期强调UGC属性，2024年9月更提出“个体视频创作者”概念，鼓励普通用户分享真实内容。但引入公会后，依赖PGC模式快速扩充主播池，可能带来内容商业化与社区调性的冲突。用户反馈称，娱乐直播推荐与原有种草内容“格格不入”，甚至产生“广告感”。这种氛围割裂，是小红书推进娱播业务的隐性挑战。

对小红书而言，娱乐直播是拓展内容生态、寻找新增长曲线的重要尝试。手握“3亿月活+高付费用户+高分成”的组合牌，初期成功吸引行业关注，也为公会提供潜在红利。但流量规则模糊、内容适配成本高、女性用户偏好待探、缺乏差异化特色及UGC与PGC矛盾等问题，仍需长期解决。

对公会来说，小红书娱播既是机遇也是赌局。早期入局可能抢占红利，但需承担平台试错风险。如何在高分成诱惑与运营不确定性间权衡，将是决定其能否胜出的关键。小红书能否在娱乐直播与社区生态间找到平衡点，既让公会盈利，又不破坏用户熟悉的“种草”氛围，将决定其在这场竞争中的最终走向。