深圳商报·读创客户端记者 徐丽 通讯员 姚梦琪

走进景田北小区，整齐的围挡清晰划分出居住区与道路的边界；平坦宽广道路两旁，树木修剪得错落有致；机动车规范停放，由小区两个大门分开进出，通行有序；整个小区显得格外清爽宜居。很难想象，两年前，该小区曾因设施落后、管理缺位陷入“问题叠加”的困境，如今在党建引领下，通过社区党委、小区党支部、业委会、物业、居民多方共治，成功实现从“管理薄弱、一穷二白”到“规范有序、自给自足”的华丽转身，为基层治理现代化提供了生动实践样本。

景田北小区居民筹资建起的道闸和围墙

破解治理“无人管”难题

莲花街道景田社区景田北小区建于20世纪90年代，此前长期面临“无规范管理、无安全保障、无资金支撑”的“三无”困境——楼栋没有门禁、小区缺乏围墙，与周边道路直接连通，安全隐患突出；车辆乱停乱放现象普遍，居民出行不便；架空层租赁纠纷持续多年，历史遗留问题迟迟未能解决。2023年以前，小区治理主体缺位，各类问题堆积，居民诉求难以得到有效回应。

面对景田北小区的治理难题，社区党委主动靠前，将党建工作与小区治理深度融合。在社区党委的全程指导和推动下，景田北小区通过民主程序顺利选举产生业委会，选拔出一批有责任心、有能力、有威望的党员和居民代表担任业委会成员，为小区治理注入“领头雁”力量。从此，小区有了“主心骨”，治理工作有了“方向盘”。

“这两年，在社区的指导下，业委会和物业都很给力，我们住得越来越舒心了！”家住莲花街道景田社区景田北小区的居民李阿姨，谈及小区近两年的变化，难掩心中的喜悦。

织密治理“一张网”

在社区党委的统筹协调下，景田北小区构建起“社区党委牵头、小区党支部协调、业委会主导、物业公司执行、居民广泛参与”的多方联动治理机制，实现从“单兵作战”到“协同共治”的转变。

在管理效能提升上，社区党委指导业委会以“居民需求”为导向，引入专业的物业公司，并同步健全小区管理规章制度。针对居民反映强烈的安全和停车问题，业委会召集居民募捐，增设车辆进出口和保安岗亭，规范车辆停放秩序；为各单元安装刷脸智能门禁系统，解决了安全防护薄弱的问题。如今，小区的安全系数大幅提升，居民的安全感显著增强。

景田社区牵头景田北小区业委会和物业公司达成过渡期合作

在遗留问题化解上，业委会主动担当，牵头与小区内相关组织、公司就架空层租赁纠纷展开多轮沟通协商。社区党委依托“莲花山下议事会”等平台全程参与调解，最终促成双方达成共识，妥善解决了这一困扰小区多年的历史遗留问题。同时，小区进一步规范架空层等共有区域的日常管理，明确收益归全体业主所有，为小区运营积累了稳定的资金，实现了“自我造血”的良性循环。

在环境设施优化上，社区党委指导业委会严格按照法定程序，依法依规动用本体维修基金，在台风季来临前完成小区树木修剪工作，消除了倒伏隐患；同时，逐步推进老旧小区改造等工程，对8栋居民楼顶层渗水等情况进行处理，重新增设防水装置，让居民生活更舒心。

激活治理“源动力”

景田北小区始终坚持“居民主体”理念，通过搭建民意征集平台、召开业主大会、成立居民议事会等方式，让居民从“旁观者”变为“参与者”“决策者”“监督者”，真正实现“我的小区我做主”。

景田社区指导景田北小区首次业主大会投票

小区每一项重大决策，如物业公司更换、本体维修基金使用、环境改造方案等，都通过线上线下相结合的方式广泛征求居民意见，确保决策符合大多数居民的意愿。同时，小区还建立了常态化监督机制，由居民代表、党员代表组成监督小组，对物业公司服务质量、业委会工作开展情况进行监督，确保治理工作公开透明、落到实处。

接下来，莲花街道党工委将以景田北小区的治理实践为范本，进一步深化党建引领基层治理的路径探索，推动“多方共治”模式向更多老旧小区延伸，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供更多可复制、可推广的经验。

（受访方供图）