钱江观潮丨AI工人也“卷”起来了
宁波博士团队为工业生产线植入“类人智能”——
AI工人也“卷”起来了
日前，在江苏兴达钢帘线股份有限公司6000多平方米的新车间里，12台拉丝机器人“嘶嘶”作响，“吐”出0.2毫米丝径的钢丝，再经过一系列复杂工艺，最终制成汽车轮胎用的钢帘线。乍一看，这里跟其它无人车间、5G工厂没有多大区别。但在你“听”不到的世界里，这群AI工人正热火朝天地“讨论”着技术！
在兴达工厂里，AI工人正在上下料、打结、码垛、搬运，同时自动检验质量。 受访单位供图
复旦大学智能机器人研究院院长、宁波智昌集团董事长甘中学博士带着团队，指着后台一长串的代码、数据，认真地进行“翻译”——
“1号AI工人刚刚犯‘嘀咕’，根据5号AI工人共享的作业参数，在恒张力3千克情况下，长度误差比5号机多出8米，急呀！”
“咋办？学习先进呗！”
“1号AI工人正在参考5号AI工人的控制参数进行优化调节，经过几轮自我调试，1号的误差值明显变小了……”
甘中学一说起机器人，便习惯性地自问自答。作为一项具有突破性意义的尖端技术——为工业产线植入“类人智能”，很多人还难以理解。
简单来说，就是给工厂生产线赋予大脑，不需要人类的干预，就能像人一样独立思考，自主学习，自主优化。眼前的兴达公司车间里，一排排蓝色落地柜里躺着一个个黑盒子，十几厘米长，七八厘米宽，这就是甘中学催动生产线机器思考的大脑。
“一只盒子相当于一个简化版人脑。”甘中学解释，人类大脑由内而外分为爬行脑、哺乳脑、人类脑，称为“三元脑”，每一部分对应不同的功能，应用到机器人身上，第一元大脑可以负责控制机器人运动，第二元大脑负责调度、感知，第三元大脑负责思考和策划，相互协调作用。若把很多个拥有“三元脑”的AI工人机器人放在一起工作，彼此间实时交互，像人类一样比学赶超，智能也就涌现了。
从兴达公司的数据来看，产品生产过程中的残余扭转力原本忽高忽低，影响产品质量，合格率只有80%，而装上“三元脑”后，合格率不仅达到100%，而且参数的波动比值只有原先的三分之一。
“生产线装个大脑，听起来简单，但要实现，需要非常复杂、非常精密、非常巧妙的算法构建。”甘中学一口气用了3个“非常”。
甘中学是世界机器人领域的顶尖专家，2016年带着团队到余姚创办“智昌”，志在为中国研发“类人智能”的生产线。
转眼8年过去，甘中学团队无时无刻不在与时间抢跑。甘中学在余姚的“家”就安在龙泉山脚下，他习惯凌晨3点半起床搞研发，一工作起来就是36小时。年过七旬的他，比年轻人还拼！
或许是在科学家天生的使命感作用下，甘中学身上总带着一种时不我待的拼搏和坚韧。“全球99.38%、中国99.7%的工作仍依靠人工完成，当下中国正经历‘机器换人’浪潮，但大部分机器人还是自动化机器人，其本身尚不具备类似于生物体的成长机制，迫切需要找到突破口。”说到这，他的语速又不自觉加快了。
尤其浙江高端优势产业集群底子厚，这些块状经济本身就是相互需要的链条，其实最适宜用人工智能解决高质量发展问题。“浙”里，也成了甘中学团队最好的试炼场，并一步步走向全国。
这两天，甘中学团队正忙着筹备一家实木家具备料“无人工厂”。一根木料要切分成二三十厘米长的木条，抛光处理后，再拼成两米多长的板材。这中间，每块木料花纹、色彩、虫孔、霉变等各不相同，以前人工一一筛选，耗时、耗力，备料成本几乎占到了成本的49%。
而未来，在甘中学团队“三元脑”的加持下，只需要扔一个订单，“告诉”AI工人一声，明天需要10号色，1000把椅子，这条产线就可以自动生产出来，无需人工。目前的测试数据显示，平均交货周期缩短70%。这带来的远不止人工成本的减少，更是智能制造体系的重构和升维。
【短评】
抓住人工智能“牛鼻子”
习近平总书记多次对人工智能的重要性和发展前景作出重要论述。他指出，“人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术，具有溢出带动性很强的‘头雁’效应”、“加快发展新一代人工智能是我们赢得全球科技竞争主动权的重要战略抓手”。
作为新一轮产业变革的重要驱动力量，人工智能已在研发设计、生产制造等领域崭露头角。有预测称，到2030年，我国人工智能核心产业规模或超过1万亿元，带动相关产业规模超过10万亿元。因此，推进人工智能赋能各行各业形成新质生产力，正是当下的“牛鼻子”工程。
近几年，浙江各地都提出了打造高端优势产业集群，努力构筑高质量发展新优势。这给人工智能公司提供了最好的“试炼场”和广阔的市场。我们期待有更多的甘中学团队涌现。
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