摘要

生成式人工智能等前沿技术正驱动主持传播领域从“以职业主持人为核心的中心化传播模式”向“人机协同传播”的新范式加速转型。本研究从范式重构、创新实践、现实挑战、价值坚守四个维度，系统剖析行业变革的规律。研究表明，“技术赋能”与“价值坚守”的辩证统一是范式转型的核心。面对职业替代焦虑、内容同质化及伦理风险等挑战，研究提出以“专业深耕能力、技术应用能力、跨界融合能力”为核心的“三维”能力体系，为主持人能力重塑与行业高质量发展提供路径参考。未来，主持传播将趋于人机协同深度化、内容创作垂直化、传播场景跨界化和行业发展规范化，构建清晰的技术应用规范与伦理边界，是实现可持续发展的关键。

一、范式重构：智媒技术赋能下的主持传播生态革新

人工智能技术已成为重构主持传播底层逻辑的结构性力量。生成式人工智能、虚拟数字人、实时动作捕捉等技术的成熟，打破了主持传播在时空、主体与形态上的限制，推动内容生产向智能化、个性化、沉浸化转型，为构建全媒体传播体系注入新动能。其变革核心在于对“传播主体—内容生产—渠道分发—用户互动”全链条的重构，具体表现为以下方面：

一是传播主体的多元化拓展。智媒技术正在打破主持传播领域的专业壁垒，推动传播主体格局从单一的职业权威，拓展为“专业性主体、技术性主体、社会性主体”多元并存的生态。AI数字人等技术性主体凭借零失误、全天候、多时空等优势承担标准化播报任务；技术赋能则显著降低传播门槛，使网络主播、垂类KOL等社会性主体借助智能工具，构建出强链接、高参与的新型话语场。这一过程重构了传播权力结构，正推动行业向人机协同、分布式生态演进。

二是内容生产的智能化提升。AI贯穿“策采编发馈”全流程。智能选题系统依托大数据分析精准挖掘热点议题，AI剪辑工具实现素材自动筛选与拼接，语音合成技术可快速生成多风格播报音频，大幅降低了内容生产的时间成本与专业门槛。与此同时，通过算法对用户偏好的深度分析，可为不同用户群体定制专属传播内容，真正实现“千人千面”的精准传播。

三是传播场景的沉浸式延伸。VR/AR等智能交互技术与主持传播的深度耦合，催生了沉浸式、交互式的全新传播场域。观众的角色从传统的“被动接收者”转向“主动参与者”，无需亲临现场，便可通过虚拟场景“置身”新闻现场、赛事场馆或文化空间，获得具身化的传播体验。这种沉浸式场景重构，不仅强化了主持传播的临场感与感染力，更拓展了其应用边界，使其从传统媒体的节目主持形态，向教育科普的场景化讲解、商业服务的沉浸式导览等新领域延伸，提升拓展了主持人的场景驾驭能力与跨领域服务效能。

二、创新实践：主持传播创新发展的多元路径探索

近年来，国内外主流媒体以技术为引擎、以价值为导向，在主持传播转型中形成各具特色的实践范式，为行业发展提供了宝贵经验。

（一）国内媒体的转型实践与突破

国内主流媒体以技术为核心驱动力，形成“真人+虚拟”协同、“内容+服务”联动的新型主持传播形态。

一是重大主题传播的技术赋能与价值引领。主流媒体在重大主题传播中积极探索“技术+内容”的创新模式，实现传播力与影响力的双重提升。如新华网在重大主题传播的国际宣传中，依托多模态大模型，智能生成多语种报道，海外传播触达效果显著。江西广播电视台策划推出的“红色回声礼赞英烈——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年”主题诵读作品征集评选展播汇演系列活动，以“智媒技术+全民共创”模式，运用AI虚拟场景、智能剪辑等技术降低创作门槛，不到两个月，便征集到来自全国各地的视频作品1568件，总阅读量超亿人次，实现了历史记忆的当代活化与破圈传播，并获得广电总局专题表扬。这一实践凸显了智媒技术激发全民参与、升华主流价值的强大赋能作用。

二是垂直领域的专业深耕与IP打造。在智媒时代分众传播的趋势下，媒体机构在培养全能型主持人的同时，更注重结合其专业特长，深耕垂直领域，打造差异化IP。第一财经频道AI数智人主持团队，以实时精准的财经解读构建专业公信力，赢得市场认可。浙江卫视虚拟主持人“谷小雨”接入DeepSeek大模型后，在诗词对答、文化典故解读等场景中实现情感交互升级。云南广播电视台在“七彩云端”App上推出3D数字人虚拟主播“小彩云”IP，通过对话和语音识别合成技术，为用户提供更智慧、更精准、更高效的智媒服务体验。

三是跨平台融合的生态构建与服务升级。主流媒体通过技术打通传播壁垒，实现从单向传播到深度交互的服务升级。例如，中央广电总台《典籍里的中国》以“电视节目+新媒体衍生内容”为核心传播架构，于第三季创新性地纳入AI微短剧剧场，通过主持人撒贝宁借助AR技术实现的古今穿越场景，构建兼具知识性与沉浸感的融合传播生态；《杭州新闻联播》创新启用AI主播并开通社交媒体账号，通过短视频、直播互动等形式，将传统新闻播报延伸为新媒体平台的情感连接；温州乐清市融媒体中心AI主播“小续”基于用户偏好推荐内容，每年可节约成本100万元，为县级融媒体中心提供降本增效的可行路径。

（二）国际媒体的创新实践与经验借鉴

国际主流媒体的创新实践，更凸显技术应用与价值坚守的平衡，为主持传播提供可借鉴的经验范式。

伦理为基，人文为核。技术被用作传递情感、提升价值的载体，而非单纯工具。英国BBC曾通过360°VR技术带观众“亲临”叙利亚难民营，结合主持人叙述，使技术成为激发共情的媒介。

个性定制，认知赋能。依托AI的个性化服务已成为传播效能提升的国际前沿路径。美国NBCUniversal在巴黎奥运会期间，推出由AI生成的个人专属赛事集锦，显著提升用户参与度；其与谷歌合作的“解释奥运会”板块，通过主持人演示AI搜索，帮助观众快速理解赛事，完成了从信息推送到认知辅助的升级。

文化适配，精准触达。技术助力跨文化传播实现精准落地。路透社采用多语种AI系统，能依据区域文化差异自动调整叙事风格；日本虚拟主播Kizuna AI（绊爱）通过装载中文语言包、推出中国专属形象、在B站开设官方账号，以发布本地化内容，其B站官方账号累计收获超90万粉丝，还举办上海线下生日会与中国粉丝互动，验证了技术适配对打破文化隔阂的关键作用。

纵观国内外主流媒体的创新实践，“技术赋能”与“价值坚守”的融合是共通主线。主持传播转型的核心在于以技术为器、价值为魂，在积极拓展技术前沿的同时，必须坚守人的主体地位，以人为本，筑牢人文根基，让技术始终服务于内容，满足用户的个性化需求，方能实现行业高质量发展。

三、矛盾凸显：智媒时代主持传播面临的现实挑战

智媒技术在重构主持传播生态的同时，也引发了一系列结构性矛盾与深层挑战，涉及职业生态、内容创作、伦理规范与人才培养等多个维度。

（一）主持职业生态面临的结构性冲击

传统职业权威的消解。智媒时代，主持人凭借媒体平台形成的信息垄断优势与职业权威面临深刻调整。智媒技术的运用，使得部分基础性岗位面临被替代风险，兼具传媒素养和人工智能技术的复合型人才成为行业刚需。[1]据笔者调研发现，不少播音员和主持人表示“担心被AI替代”，其中对智媒领域完全陌生的从业人员焦虑感更为明显；不少主持人坦言“担心自身技术能力不足，越来越难适应行业变革”。

媒介形态变革的适配困境。随着短视频、直播等新媒体渠道成为传播主流，传统主持的“规范叙事”体系与新媒体“碎片化、强互动”需求矛盾凸显。QuestMobile《2024中国移动互联网发展报告》显示，我国短视频用户日均使用时长持续攀升，而传统广播电视日均收视时长下滑，传播渠道的转移导致传统主持传播的影响力不断弱化。

（二）技术应用引发的深层矛盾

内容同质化与创新乏力。当前，智媒技术在主持传播领域的应用多停留于形式替代层面，易被窄化为“数字人播报”工具。算法生成内容多集中于信息复述，缺乏对事件背景、社会矛盾、人性关怀等方面的深度挖掘。长此以往，媒体容易陷入“算法主导内容生产”的误区，原本技术本应释放的创造力反被标准化模板压制。此外，AI配音的滥用还容易出现固定语势和腔调，导致配音缺乏情感，千人一面，造成用户听感的审美疲劳，降低大众对声音审美的感知阈值。

人文关怀缺失与价值偏移。AI可精准模拟人类语言、表情与动作，却难以复刻人类的情感共鸣、价值判断与人文关怀。部分AI内容片面追求传播效率与流量，缺乏对人性的关注、对社会现实的深度思考，呈现冰冷化、浅表化特征，在重大突发事件、社会公益等主题传播中，不仅削弱传播效果，更易引发用户的情感疏离。

伦理风险凸显与安全隐患。AI的普及亦伴随多重隐忧。“深度伪造”技术使虚拟主播可能被用于炮制虚假信息；AI生成内容的版权归属模糊， 算法偏见与深度伪造技术的滥用，可能导致媒介信息的可信度受损，既对主持人的职业形象造成误导性伤害，也容易引发公众对媒体内容的认知混淆；利用AI技术把知名主播、传媒人的具身形象、声音用来为商家进行宣传营销的事件时有发生。因此，如何为技术应用设立清晰的伦理与法律边界， 已成为行业亟待突破的现实难题。

（三）人才培养与行业需求的脱节

播音主持专业人才培养长期聚焦吐字归音、镜头表现、稿件处理等基础技能，其以标准化语言表达能力为核心构建单一化培养体系，与智媒时代行业需求存在一定程度的适配滞后。当前行业迫切需要“专业内容解读+智媒技术应用+跨平台运营+个人IP塑造”的复合型人才，要求从业者既具备深厚的专业素养，又能够熟练掌握智能工具与新媒体传播逻辑。

这种供需失衡引发双重困境：高校毕业生因缺乏技术应用能力与跨界融合能力，难以适配行业需求；媒体机构面临复合型人才短缺的困境。据教育部2024年统计数据，播音主持专业毕业生的行业就业率连续多年波动下滑，而多数媒体表示亟须具备智媒技术应用能力的跨界人才。这一问题具有全球性，美国哥伦比亚大学、英国卡迪夫大学等知名传媒院校均已启动课程改革，增设人工智能、数字媒体运营等相关课程。

四、价值坚守：主持传播高质量发展的核心向度

面对智媒时代的变革与挑战，主持传播必须在拥抱技术创新的同时，通过“校准技术定位、坚守人文关怀、构建核心能力、完善行业生态”的系统路径，实现高质量发展。

（一）明确技术定位：赋能而非替代

人工智能的核心价值在于精准适配人类能力边界，而非取代人类。当前主持传播领域存在“场景错配”：一方面，不少媒体过度追求AI配音拟真性，忽视其在情感传递、价值判断上的短板，导致部分真人主持人被边缘化甚至闲置；另一方面，大量技术性低、重复度高的，如文字检索、声音核验、基础剪辑等工作尚未被AI充分赋能。理想路径是人机差异化分工，将AI嵌入标准化、流程化工作的业务环节，助力主持人聚焦声音打磨、事件解读、价值引领等具有创造性、思想性的核心任务。这种“人机各展所长”的协同模式需要行业决策者主动构建，以提升主流媒体核心竞争力，避免陷入“技术替代人”的误区。

（二）坚守人文关怀：传播的核心价值

无论技术如何迭代升级，主持人身上所具备的情感共鸣能力、独立价值判断、深厚人文关怀，以及对社会现实的敏锐洞察、对人性的深刻理解，都是人工智能无法替代的核心价值。在突发事件报道中，真人主持人的现场报道、真诚的情感表达与发自内心的人文关怀，往往能有效凝聚社会共识、传递温暖力量。如中央广电总台主持人朱迅在新媒体个人账号中表现出对雪域高原的无限热爱，前央视主持人李小萌在汶川地震时面对受灾群众远去背影的放声痛哭，都藏着她们向阳而生的价值观和对生活的深刻思考与满腔热忱。江西广播电视台记者吴忠敏、刘燕跨越四省，穿行千余公里，以长达36小时的全程直播，记录先心病患儿“小扎提”从新疆到四川的抢救转运全过程。这场爱心接力，让“小扎提”不再只是一个孩子的名字，更成为凝聚民族团结的符号，生动诠释了“人民至上、生命至上”的人文关怀。

（三）构建“三维”能力：复合型人才的核心素养

智媒时代，主持传播的变革亟须从业者构建以“专业深耕为基础、技术应用为支撑、跨界融合为拓展”的“三维”能力体系，实现从“程式化播报者”向“价值型传播者”的转型。

一是专业深耕能力。面对信息过载与用户分众化趋势，主持人必须超越“泛泛而谈”，在特定垂直领域建立深厚的知识储备与行业洞察，形成具备公信力的内容权威。以中央广电总台为代表的传统媒体中，白岩松、康辉等资深主持人，凭借深厚的工作积淀，在重大主题报道中展现出不可替代的专业定力与思想深度；在新媒体领域，一批具有“主持”功能属性的知识型内容创作者，同样通过在文化、财经、生活等垂直赛道的持续深耕，构建起鲜明的个人IP与用户信任。二者共同印证，深度专业性是主持人在智媒时代确立身份、赢得尊重的根本基石。

二是技术应用能力。主持人无须成为技术专家，但必须主动拥抱新技术、了解新技术，将AI工具转化为内容创作的“助推器”，而非被动应对技术变革的“旁观者”。要熟练掌握AI配音、虚拟互动、数据可视化、智能选题等常用工具的应用方法，同时具备对技术的批判意识——既不盲目迷信技术，也不排斥技术，而是根据内容创作的实际需求，创造性地融合使用技术，为内容生产提供更精准的传播表达。

三是跨界融合能力。主持人需要具备“全球视野+本土洞察”的跨界融合能力，既要借鉴国际传媒行业先进经验，又要立足本土文化语境与用户需求。西部国际传播中心借助AI工具，将非遗内容转化为适配东南亚用户的传播形态，实现本土文化与海外需求的精准对接，是跨界融合赋能国际传播的典型实践。在全球化与本土化交织碰撞的当下，这种“既能走出去，又能扎下来”的跨界融合能力，不仅是主持人保持活力、传承价值、提高影响的核心竞争力，更是媒体提升国际话语权、实现有效跨文化传播的关键所在。

（四）完善行业生态：制度保障与规范引领

主持传播行业的高质量发展，需要政府、行业协会、媒体、科研院校等多元主体协同发力，构建涵盖技术应用规范、人才培养体系、伦理监管机制的完整生态。技术层面，需尽快明确AI在主持传播领域的应用标准与边界，厘清版权归属、审核流程、应用责任划分等核心问题，规避行业乱象。人才培养层面，应打破高校与媒体壁垒，构建“高校基础教育+媒体实践实训+终身学习提升”的一体化体系，优化课程设置，强化前沿技能培养。伦理监管层面，需建立多主体参与机制，以行业协会“定标准、强引导”，媒体机构“严审核、担主责”，科研院校“深研究、强支撑”，三方协同发力，着重加强对AI生成内容、虚拟主播“深度伪造”等行为的监管，为行业健康发展筑牢制度防线。

五、结语

智媒时代的主持传播正从“中心化职业传播”向 “人机协同传播”范式迁移，转型并非技术替代，而是传播权力结构、生产逻辑与价值内核的重塑，未来行业健康发展关键在于平衡工具理性与价值理性。基于此，本文提出以下行业趋势判断：第一，人机关系将从“辅助协作”迈向“共生进化”，AI成为“智能传播伙伴”，主持人需具备“技术调适力”，以实现双向赋能；第二，价值引领需技术化重构，将价值判断嵌入算法，把伦理考量转化为技术参数，发展“可计算的人文主义”；第三，主持传播的教育体系转向跨学科生态型，打破学科壁垒，培养兼具人文深度与跨界整合能力的 “传播架构师”。

总之，智媒时代的主持传播正站在范式革命的临界点。技术的加速度迭代与人文价值的永恒追求，构成了行业发展的基本张力。唯有通过深度的理论反思、前瞻的实践探索与系统的生态构建，才能推动主持传播在技术浪潮中坚守本体价值，实现从“职业”到“志业”的升华，最终完成其在智能媒体时代的创造性转化。

参考文献

[1]何慧敏.智媒时代传统媒体人才结构转型研究[J].青年记者,2023(15):70-72.

[2]QuestMobile 2024中国移动互联网年度大报告:“数智化”驾“云”而来,12.57亿用户激活“AI奇点时刻”！[EB/OL].(2025-03-04)[2025-12-20].https://www.questmobile.com.cn/research/report/1896846900944015361.

本文节选自《传媒论坛》2025年第24期“智能传播”栏目《智媒时代主持传播的范式重构与价值升维》，原文详见《传媒论坛》杂志2025年第24期或中国知网、万方数据等。

作者简介：

刘玲华，江西广播电视台首席播音员、台九龙湖新闻中心主任、台（集团）播音主持业务指导委员会主任；

胡武龙，江西日报社大江网副总编；

刘剑，江西广播电视台总编室负责人。

本文引用格式参考：刘玲华,胡武龙,刘剑.智媒时代主持传播的范式重构与价值升维［J］.传媒论坛,2024,8(24):6-9.