编辑丨苏木 文丨苏木

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她曾是大疆崛起的关键人物，却在巅峰时毅然离职。

没人想到，这位哈工大女教授转身创业，直接被雷军砸下24 亿领投，硬生生做出一家百亿独角兽。

从无人机到激光雷达，她凭什么让资本疯狂押注？

当年离开大疆的真正原因，藏着普通人不知道的硬科技真相。

走出大疆的影子

朱晓蕊的学术起点非常高，2006年从美国犹他大学博士毕业后，次年就回国进了哈工大深圳研究生院，成了学校里自动化专业第一位全职教授。

在大疆创新的早期史书中，朱晓蕊是一个根本绕不开的名字，2007年前后，大疆还是个既缺钱又缺人的草根团队。

当时受李泽湘教授推荐，朱晓蕊深度参与了大疆的研发。

据说在大疆最难熬的2008年，她不仅自己掏腰包投钱，还凭着自己的学术号召力，把实验室里的尖子生一拨接一拨地送往大疆，帮汪滔解决了最头疼的人才荒。

不过到了2024年，这段往事却闹出了一场关于首席科学家名分的罗生门，大疆有些老员工跳出来说没听过这个职位，觉得朱晓蕊这边的叙事视角跟官方不太一样。

在我看来，这种身份上的模糊，其实恰恰说明了硬科技创业早期的草莽特征，当时的账目和职位可能没那么清晰，但朱晓蕊作为学术圈和商业界之间的那座桥梁，作用是实打实的。

不管有没有那个名号，她后来的动作已经证明，她完全不需要依附大疆的名气生活。

实验室里的生产线

离开大疆的日常琐事后，朱晓蕊进入了个人产出的全盛期。

她没像有些教授那样只是在外面兼职赚点零花钱，而是正儿八经地打通了一套科研果实转化的流水线。

2014年，朱晓蕊带着她的博士生邱纯鑫和师弟刘乐天，在哈工大的实验室里创办了速腾聚创。

她出任首席科学家，在公司最缺钱的创办初期，利用自己的人脉资源解决了活命的资金，到了2024年初，速腾聚创成功在港股上市，成了全球激光雷达领域的第一股。

这套模式最厉害的地方在于分工明确：教授负责定方向、找钱、背书，学生负责拼命搞技术迭代和落地。

大家知根知底，配合默契，避开了合伙人内耗这个最坑的雷，除了速腾聚创，她还如法炮制了搞机器人的大道智创，以及深耕商用车的系统厂商，几乎是一个实验室里走出了一个独角兽矩阵。

如果说速腾聚创是朱晓蕊在零部件领域的成功，那最近上市的希迪智驾，就是她在商用车自动驾驶赛道的终极博弈。

希迪智驾2017年在长沙成立，虽然发起人里有李泽湘和马潍，但朱晓蕊作为早期核心成员，给公司的学术底座和工程化能力定下了基调。

这家公司选的赛道特别务实，就是那种没人去、但极其需要自动驾驶的封闭矿区。

资本的嗅觉是最灵敏的，在希迪智驾的背后，站着红杉中国、百度、联想这些巨头，最让人关注的是，雷军的顺为资本在很早的时候就进场重仓了。

到2025年，这家公司的融资总额已经往30亿人民币去了。

为什么资本大佬们愿意为她买单？因为朱晓蕊不讲那些虚无缥缈的PPT故事，她讲的是生意。

希迪智驾在矿山里的表现，效率已经超过了熟练的人工司机，在现在的经济环境下，能帮客户省钱、能直接替代人工的硬指标，比任何高大上的技术名词都管用。

估值过百亿不仅仅是靠烧钱搞研发

2024年底，希迪智驾在港交所敲钟，市值迅速冲破了115亿港元。

虽然目前公司还没完全扭亏为盈，但它的营收增速相当惊人，几年的复合增长率超过了260%。

这里面有个非常有意思的隐形业务，也是我非常看好朱晓蕊眼光的地方，她把在无人矿卡上练就的感知技术，搬到了轨道交通上，开发出了国内首个能量产的列车自主感知系统。

这项业务的毛利率接近50%，简直成了公司的利润提款机。

朱晓蕊在很多场合都说过，硬科技创业太苦，她从不随便怂恿学生去干，除非对方真有那种不干不行的火气。

这种冷静和克制，让她的项目在资本寒冬里表现出了极强的韧性，现在希迪智驾甚至把业务卖到了沙特，开始赚老外的钱了。

从技术大拿变成产业里的组局人

现在的朱晓蕊，已经不只是一个哈工大的博导那么简单，她不仅带学生、搞科研，还是学术期刊的主编，更是大湾区硬科技产业的深度参与者。

她现在做的事情，是帮更多的初创企业做战略诊断，她正从一个亲自上场打球的球员，变成一个看透全局、负责排兵布阵的教练或者组局者。

朱晓蕊的这条路，给国内很多还在实验室里埋头写论文的教授们打了个样：真正的学问不该只锁在档案柜里，而应该去矿区里吃土，去车间里沾油，去解决那些最难搞的现实问题。

看完朱晓蕊的故事，我们可以清晰地看到，这个时代已经不再是单纯技术为王的时代了。

只有像她这样，把最先进的算法转化成矿山里实打实的生产力，才能让雷军这些挑剔的投资人慷慨解囊。

你认为这种导师领路、学生冲锋的模式，会不会成为未来中国科技公司的标配？

你会担心这种高度商业化的行为影响学校的纯粹研究吗？

在评论区，咱们聊聊你的看法。

参考资料：

福布斯《2022福布斯中国科技女性50发布：突破创新瓶颈，彰显女性力量》