殷红军

近期，佛山市人才港新质生产力大赛正在火热进行中。大赛精准聚焦半导体与集成电路、人工智能与机器人、新能源与新型电力装备、医药健康四大赛道，面向全球征集优质科创项目，为佛山新质生产力发展注入了强劲动能。作为佛山科技成果转化一线的实践者，我想借此机会，分享产研院在赛事赋能和成果转化方面的一些思考。

参与大赛，不是简单当评委，而是要做项目的“孵化器”和“加速器”。佛山拥有超万家规上工业企业，但成果转化长期面临“缺标准、缺协同、缺资本、缺人才”的困境。大赛汇聚了一批硬科技好项目，但“评出来”只是第一步，真正的考验在于“做出来”。

当前，从科研到新质生产力最需要打破的堵点是“水土不服”：实验室技术跟产业链对不上，科研人员不懂办企业，很多好技术倒在产业化路上。此外，中试缺失、技术经理人队伍薄弱、科技金融供给不足，都是亟待破解的难题。

跨越“死亡之谷”，中试是关键一跃。产研院从三方面发力：

第一，开放概念验证及中试验证平台。我们牵头建设的自主无人系统概念验证中心及精密仪器先进制造公共中试验证平台，已具备ODM、OEM中试、精密测试等能力，降低试错成本。参赛项目落地后可享受概念验证及中试服务的支持。

第二，提供专业服务团队。我们组建了涵盖投资、法务、财务等领域的技术经理人团队，以及结构合理的小试中试验证队伍。既懂实验室语言，又懂市场规则，全程伴随服务，协助对接产业资源，解决工程化难题。

第三，投早、投小、投硬科技。产研院已构建自有资金、科创基金、天使资本池等资金矩阵。累计孵化企业超170家，投资企业超60家，投资估值破20亿元。获奖项目落地后可获得最高1000万元的基金直投支持。

基于七年的成果转化实践，我对佛山引进科研团队提三点建议：

一是聚焦小试中试，把公共服务平台打造为引才核心磁石。中试是技术从实验室走向产业化的必经关口，也是一座城市能否承接高端科研成果的关键能力。佛山应持续加大对公共平台的建设投入，让科研团队“愿意来、落得下、长得好”。

二是培育技术经理人，技术经理人是连接创新链与产业链的“路由器”。产研院已组建佛山市技术经纪专业中级职称评审委员会，累计培训超400人。佛山应持续扩大这支队伍规模，让更多“懂技术、懂市场、懂金融”的复合型人才服务科技成果转化。

三是坚持“逆向创新”，从产业链需求出发精准导入技术。不是拿着技术去找市场，而是主动从佛山产业链的痛点出发，到全国高校和科研院所逆向寻找匹配的技术。这种“先了解需求、再对接技术、最后产业落地”的模式，比传统的“招商引资”更具针对性和成功率。

让成果从“书架”走上“货架”，是关键一跃。佛山产研院愿与各方携手，让更多科创种子在佛山生根发芽、开花结果。

（作者系广东省科学院佛山产业技术研究院院长）

本版统筹：刘明