文/黄海峰的通信生活

初秋的宜昌，长江奔流不息，正如数智化浪潮席卷各行各业的势头。8月20日，华为中国行2025・湖北新质生产力创新峰会在宜昌落幕，这场以“数智荆楚，新质有为”为主题的峰会，不仅展示了医疗、制造等行业的转型成果，更勾勒出破解行业痛点的实践路径。

本次峰会结束后，华为湖北政企总经理冯军伟接受了包括“海峰看科技”在内的媒体采访，他深入解读了华为在AI与通用计算领域的突破、行业转型方法论、人才培养体系及伙伴生态策略，揭示数智化转型如何在湖北落地生根。

行业困局待解：转型路上的四道坎

当前，数智化已成为企业提质增效的必选项，但真正能趟过转型深水区的企业并不多。从峰会透露的信息与行业观察来看，企业普遍面临四重挑战。

其一，算力成本居高不下，让不少中小企业望而却步，想用AI却用不起成为常态；其二，技术方案与行业场景脱节，通用型产品难以应对化工、医疗等领域的特殊需求；其三，生态协同乏力，技术提供商、服务商与企业之间难以形成合力，重复投入现象频发；其四，人才缺口突出，懂技术的不懂业务，懂业务的不懂AI，转型缺乏操盘手。

在此背景下，华为与湖北政府、企业的深度合作显得尤为珍贵。从武汉人工智能计算中心的高负载运行，到东风汽车数字平台的阶段性成果，再到湖北宜化集团联合创新中心的揭牌，一系列实践正在回答：数智化转型如何才能真正落地见效？

以根技术突破，让算力像水电一样普惠

谈及华为在人工智能及通用计算领域的进展，冯军伟介绍，华为致力与产业界共建开放、可持续的计算产业生态。在人工智能领域，华为提供包括基于昇腾AI算力设备、异构计算架构CANN、AI框架昇思MindSpore、Mind应用使能套件等，帮助伙伴和客户高效使用AI能力，加速千行百业智能化转型升级。

目前，业界超50个主流基础模型基于昇腾高效开发训练，华为联合超2500个行业合作伙伴，共同孵化超过5800个解决方案。在通用计算领域，华为向业界开放鲲鹏能力，使能伙伴打造面向千行万业的差异化机型。面向数字基础设施的开源操作系统openEuler、开源数据库openGauss，使能合作伙伴推出商业发行版，繁荣基础软件生态，已有6300多个合作伙伴，18100多个解决方案通过鲲鹏兼容性测试认证，在政府、金融、电力等行业落地。

华为在湖北已经落地多个重要的算力基础设施：武汉人工智能计算中心自上线以来，长期保持高负载运行，服务武汉人工智能研究院、华科、武大等300余家科研机构、企业和高校；武汉超算中心与华大基因、华大吉诺因等开展深度合作，支撑在生命健康、智能制造、新能源等领域的关键技术研究；基于昇腾底座的利川智算中心、竹溪国芯一号智算中心等均已投运，孵化文旅、农业、政务等行业大模型，服务当地产业智能化转型与升级。

从效率提升到模式革新，数智化要接地气

对于数智化技术如何推动行业转型，冯军伟认为其显著作用主要体现在三个方面：一是提升行业的整体运营效率，通过数据的快速处理和分析，让企业能更及时地把握市场动态和运营状况，做出更精准的决策；二是促进行业的服务模式创新，借助智能化工具，企业能为客户提供更加个性化、更高效的服务，增强客户体验；三是推动行业资源的优化配置，通过数智化手段实现资源的精准对接和合理利用，减少浪费，提升整体效益。

为让这些价值真正落地，华为结合自身数智化转型的实践经验，总结出“三层五阶八步”方法，具体来说，通过AI定义业务场景，快速开发企业AI的应用和服务，组建一支专门队伍去做AI应用服务的持续运营跟升级优化，同时从场景、流程、组织、数据、IT五个阶段与AI进行深度融合，通过明确目标、场景识别、重塑流程、组织变等八个步骤保障企业在实施过程中能够做得好。

破解人才瓶颈：让学习与实战无缝衔接

在AI快速发展的背景下，行业专家缺应用，技术人才缺场景，管理者缺蓝图现状越来越突出。“我们始终认为，AI战略能否落地，关键在于人。”冯军伟直言。

基于华为自有的AI人才培养实践，总结出研-训-用AI人才三相传导构型人才框架，匹配典型角色AI能力诉求，通过学、练、战的模式为企业培养定战略、会开发、懂运维的AI人才队伍，并通过华为认证作为评估手段作为培养闭环，检验技能水平，同时针对各行业数智化领先场景，如银行AI大模型、智慧勘探、工业AI质检等，华为萃取30+标杆项目，自建1800+套设备的实操实训室，让学员在真实的业务数据和场景中进行项目实践。

生态共建：从单打独斗到共生共赢

独行快，众行远。华为政企针对伙伴提出以利益为纽带，以诚信为基础，以规则为保障的价值主张，明确了强健开放、紧密、成长“伙伴+华为”合作体系的建设思想。

冯军伟表示，当前在深化与政企伙伴合作核心策略主要聚焦三方面：一是华为通过联合创新实验室等载体，与伙伴打磨适配行业场景的解决方案，近几年湖北已陆续落地武汉OpenLab、鸿蒙（武汉）创新实验室、武汉鲲鹏昇腾创新中心等组织，给伙伴提供技术支撑；

二是能力共进，构建分层赋能体系，提供培训认证、工具平台及资源支持，助力伙伴提升数智化服务能力，2025年湖北已集结超200人的华为布道师队伍，共同服务好广大用户和最终客户，实现湖北区域伙伴与华为业绩共同成长；

三是价值共享，优化利益分配机制，扩大合作覆盖面，形成共研、共建、共享的合作伙伴体系新格局。

未来，华为将持续坚持与完善伙伴支持体系，通过研营供销服全方位支持伙伴，与伙伴携手打造更多标杆项目，让数智化技术更好地服务政企客户的转型升级。

结语：与湖北共赴数智之约

华为在湖北的数智化实践，勾勒出一条清晰的路径：以三峡绿色水电为基础构建算力优势，以昇腾、鲲鹏生态提供技术底座，以三层五阶八步方法论推动行业转型，以联合创新中心、OpenLab搭建生态协同网络，以研-训-用体系解决人才瓶颈。

这条路径的可贵之处在于，它不是脱离实际的技术堆砌，而是与湖北的资源禀赋、产业特征深度融合的定制方案。华为与湖北的故事证明，新质生产力不是遥不可及的概念，而是藏在每一个技术突破里以及每一次行业实践中。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。随着数智化技术融入千行百业，笔者详细，华为将助力湖北在新质生产力的培育上走出更具特色的道路，为高质量发展注入源源不断的动力。