瑞金医院财务管理新突破，为医疗行业财务数智化转型树立标杆
上海交通大学医学院附属瑞金医院在财务数智化转型领域取得又一新突破。
在上海市财政局预算管理一体化专班工作组的指导下，该院自有财务运营系统与上海市预算管理一体化系统实现自动化对接。8月30日，首笔支付业务完成，全程耗时不超过5分钟。
这标志着其财务管理的创新实践迈入智能化、标准化的新阶段，为医疗行业财务数智化转型树立了标杆。
据悉，为积极响应相关政策要求，瑞金医院财务处主动牵头推动，成立专项工作组，认真研究符合政策要求的系统支持技术需求，组织统筹内部资源，综合协调院内“电子凭证标准数据管理平台”及“电子会计档案管理系统”“医院财务运营管理平台-HRP”“智慧司库”等系统相关技术人员。
经过多次专题讨论，明确接口技术规范、数据字段标准及维护责任分工，逐步落地落实各项工作方案，确保系统对接的可实施性和有效性，最终确认了系统改造对接方案后。专项工作组全体成员共同奋斗2个多月后，“瑞金智财星业务协同平台”于6月上线，深度对接国产大模型DeepSeek和Qwen，构建了智能财务助手（涵盖智能协同、智能问答）、智能数据助手、智能政策助手等智能核心应用模块，功能覆盖了预算一体化相关的预算编制、支付管理、自动校验、安全防护、数据统计等全流程的业务场景；8月又率先实现与一体化系统的自动化对接协作，确保医院资金支付数据实时动态反映在财政系统中。
8月30日，新系统正式上线，瑞金医院成功完成首笔通过“瑞金智财星业务协同平台”与“上海市预算管理一体化系统”自动化对接的医院专用存款账户支付业务。该笔支付为应付药品采购款，金额超过200万元，支付申请于当日发起后，系统自动完成预算指标校验、支付指令生成与财政一体化系统自动对接，交易完成并接收到银行回单及国库支付凭证，全程耗时不超过5分钟。
与此同时，系统首日上线运行平稳高效，共成功处理支付业务50笔，累计支付金额超过2亿元，覆盖医院行政报销、采购支付、专项报销等多个业务场景，所有支付均实现预算硬约束、流程可追溯、数据实时同步至财政一体化系统，充分验证了系统自动化对接的稳定性与高效性，为后续业务全面应用奠定了良好的基础。