新闻摘要

江淮中心勇夺冠亚军

卜红霞公开接待来访群众

伏达半导体荣获第二十届“中国芯”芯火新锐产品奖

高新区举办第十期“智慧高新青年大课堂”

塘岗中心举办商贸业发展座谈会

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江淮中心勇夺冠亚军

近日，江淮中心在“智卫杯-2025”无人系统挑战赛无人协同分赛中，获得一个科目冠军、两个科目亚军。其参赛的智能集群系统，是该组别中唯一能在GNSS（全球导航卫星系统）拒止环境下实现自主协同的无人系统，具备多平台适配与复杂场景任务执行能力，可应用于灾后救援、园区巡检和无人康养等场景。

江淮中心位于高新区中安创谷，聚焦智能技术、无人系统等领域，持续推进前沿技术的创新与成果转化。

新闻资讯

01

卜红霞公开接待来访群众

近日，党工委委员、党建工作部（组织人事局）部长（局长）卜红霞在区群众来访接待中心公开接访，重点协调处理土地承包相关问题。

卜红霞强调，土地承包问题事关群众切身利益，各相关责任单位要坚持问题导向，精准施策，用心、用情为群众办实事、解难题。

02

伏达半导体荣获第二十届“中国芯”芯火新锐产品奖

近日，在第二十届“中国芯”集成电路产业促进大会上，伏达半导体50W车载无线充电端发射芯片NU8060Q荣获“芯火新锐产品”奖。该芯片具有全方位系统集成、双模解调架构和完备保护机制等特性，保障芯片在各类异常工况下的稳定运行，为新一代智能座舱提供无线充电解决方案。

伏达半导体位于高新区中安创谷，专注于电源管理芯片及解决方案研发，产品广泛应用于消费电子、汽车电子、工业医疗等领域。

03

高新区举办第十期“智慧高新青年大课堂”

近日，高新区举办第十期“智慧高新青年大课堂”，围绕“切实守牢安全底线，以高水平安全护航高质量发展”主题授课，约150名青年业务骨干参训。本次培训特邀省委党校教授，通过剖析典型案例，提高学员安全生产意识。

下一步，高新区将常态化开展此类培训，并推动安全生产教育深入企业和社区，为区域高质量发展筑牢安全根基。

04

塘岗中心举办商贸业发展座谈会

近日，塘岗中心举办商贸业统计培训暨经营情况座谈会，本次培训围绕商贸业统计报表填报工作规范展开讲解，10家重点企业代表与各村居经济网格员参加。培训后进行座谈交流，塘岗中心现场回应企业诉求，明确将在政策对接、融资服务等方面提供精准支持。

本次活动有效融合业务培训与政企互动，助力区域营商环境不断优化。

媒体聚焦

人民网聚焦高新区高质量发展

编者按

今年前三季度，7%的经济增速，是合肥高新区发展态势的最直观注脚。但这份成绩单的真正价值，远不止于数字本身。

本系列报道深入一线，解读合肥高新区高质量发展的密码：看“科大硅谷”如何构建雨林式创新生态，让创意最快变现；观“量子大道”如何汇聚产业链群，向世界展示硬核科技；察城市治理如何借助科技“绣花针”，绣出居民的获得感。

在这里，创新链、产业链与民生线紧密交织，共同演绎着一场从“速度”到“质量”的深刻变革。

在合肥高新区，速度是有形的。它是习友路（科学大道—玉兰大道）主车道提前通车后，车轮下顺畅的通勤，亦是“科大硅谷”写字楼里，初创团队追赶风口的脚步。

这种被按下快进键的发展节奏，最终凝结成一个数字：今年前三季度，合肥高新区实现地区生产总值1179.5亿元，同比增长7%。

7%——这个数字看似平常，若置于全市坐标系中，其分量立现——高于全市平均水平1.1个百分点，增速位于全市前列。

然而，真正定义这份成绩单价值的，并不只是增速本身，而是一场正在发生的经济“质变”。这场转变的密码，深藏于从实验室到市场的“惊险一跃”，轰鸣的重大项目现场，以及市民日益充盈的获得感之中。

这，便是合肥高新区高质量发展征程上的“7%之变”。

合肥高新区风光航拍图

创新之变：激活源头活水，加速动能转换

科技成果转化，常被喻为“惊险一跃”。如何让实验室的“纸”变成市场的“钱”，是无数高新区的必答题。

在合肥高新区科大硅谷核心区，一种不同于传统产业园区的“场效应”正在形成。这里不仅有顶天的平台——量子、深空探测等国家级重大创新平台提供着原始创新的“源头活水”；更有立地的机制——22家新型研发机构如同22座高效运转的“转换器”，试图破解科技与经济“两张皮”的难题。

“我们最初主要研发物联网智能印章。后来，有客户提出更高等级的加密需求，这要用到量子加密技术和操作系统，但企业研发能力有限，挺犯难。”安徽云玺量子科技有限公司董事长童迎伟回忆道。

科大硅谷高新园中国科大先研院

在合肥高新区，云玺量子的困境很快得到了解决。中科大先研院及时为其牵线搭桥，需要量子信息技术，帮助对接科大国盾和国科量子；需要国产芯片和操作系统，帮助介绍龙芯中科。

眼下，他们正加强与中科大合作，提升人工智能技术，推动实现视觉分析防遮挡、转移、抽换等功能，满足客户升级需求。

这种产业链上下游的紧密协作，正是合肥高新区通过深耕“科创策源地”，让创新链与产业链无缝衔接的生动注脚。在此基础上，硬基础与软实力的结合，目的只有一个：让最聪明的脑袋安心搞研发，让最新的想法最快找市场。

这种努力结出了实实在在的果实：前三季度，全区科技成果转化新设企业达236家，居全市首位。这意味着，平均每天都有接近一家新公司带着技术成果诞生。

科大硅谷片区企业成果。人民网记者 吕欢欢摄

同时，新增国家级专精特新“小巨人”企业38家，累计达135家（占全市43%），几乎占据了全市的半壁江山。这些“小巨人”体量或许不大，但无一不是在细分领域掌握独门绝技的“隐形冠军”，是产业韧性不可或缺的基石。

这里的创新之变，是从“单一技术突破”到“产业集群策源”的蜕变，更是为长远发展埋下的种子。

产业之变：聚焦链式集群，提升发展能级

如果说创新是种子，那么产业就是成长的森林。合肥高新区的产业之变，核心在于通过“链”式思维和“生态”赋能，来“抓大活小”、营造“林荫”。

今年1—10月，合肥高新区新签约重点项目192个，总投资额达690亿元。晶镁半导体、芯合半导体、中国邮政等一批投资超50亿元的巨头落地，带来了产业链的强支撑。

当然，重大项目落地的“高新区速度”背后，是一套高效的协同机制在支撑。这些超50亿元的重大项目之所以能快速落地，得益于“招大引强”的精准出击，更离不开“产业推进周例会”这样的创新机制。

在这个平台上，“管委会+局办+属地”三方坐在一起，项目遇到的任何问题都被摆在桌面上，现场协调、限时解决，避免了企业在不同部门间“来回跑”。这种“围墙内的事企业主导，围墙外的事园区包办”的服务理念，让投资者感受到了十足的诚意与效率。

合肥高新区项目建设如火如荼

但高新区的雄心，不止于引进“大象”，更在于培育“羚羊”。 它深谙“育小扶优”与“安商稳商”同样重要。为此，合肥高新区建立了三级包联走访机制，结合“高新企业之家”线上平台，对企业诉求实行线上线下协同、清单化闭环管理。

阳光电源为何能不断增资扩产？其储能系统等新项目能快速开工，正是这种持续优化营商环境的直接体现。这样一来，政府从“管理者”向“合伙人”的角色转变，让存量企业敢于放心投资、安心经营。

这套组合拳的成效，直接体现在发展的后劲上：前三季度，全区全社会固定资产投资增长14%，工业投资更是逆势高速增长33.9%，增速均领跑全市。其中，汽车、电子信息产业分别同比增长32%、43.8%，如同两台强劲的引擎，驱动着全区规上工业增加值实现11.2%的增长。

不止于此，量子产业集聚度全国领先，空天信息产业规模突破75亿元、同比增长25%，具身智能、脑机接口等未来产业也已悄然布子……一条条清晰的产业链正在这里聚拢、延伸、扩张。

合肥高新区的产业之变，正是“项目聚集”到“产业生态”的升华，展现出强大的韧性与活力。

品质之变：深化产业融合，筑牢民生福祉

发展为了什么？合肥高新区的答案写在日益增进的民生福祉里。这里的“品质之变”，正是一场从单一产业园区向“产城融合、宜居宜业”现代化新城区的深刻转型。

“五年前刚来时，这片还是待开发之地。如今推窗见绿、出门入园，创业氛围和生活品质同步跃升。”中科大先研院未来中心一位专家的感慨，源自合肥高新区“两湖一镇”区域的蝶变。

位于合肥高新区的蜀西湖

曾经的城乡接合部，正朝着高品质城市新中心迈进。蜀西湖公园、北雁湖公园的改造提升，不是简单的市政工程，而是为市民提供休闲好去处，为区域增添生态底色的关键一笔。

周末的蜀西湖畔，露营的帐篷点缀在草坪上，孩子们的欢笑声与湖光山色相映成趣。这种蓬勃的“烟火气”，本身就是营商环境的一部分，是吸引和留住人才的软实力。

变化同样发生在市民关心的“关键小事”上。教育的提质引人注目：50中、科大附中、48中、168中学等优质教育资源纷纷引入，北雁湖片区教育再提升，让“家门口上好学”成为可能。

医疗的短板正在补齐：省立口腔医院已建成投用，安贞医院加快建设，高水平三甲医院托管社区卫生服务中心，基层公共服务水平明显提升，让居民看病更方便、更安心。

与此同时，党建引领下的基层治理创新，如“社区吹哨、部门报到”机制，用清单化、闭环式管理推进安全、民生、稳定各项工作。

一位合肥高新区城管队员在例行巡查方兴大道时，发现一处存在安全隐患的破损井盖。她打开“智慧高新”平台，通过移动终端精准定位、拍照上传。平台快速响应，智能派单至责任单位，工作人员即刻赶赴现场完成检修更换。

位于合肥高新区的商业区域

这种“主动发现—快速响应—高效处置”的全链条治理机制，使得问题平均处置时间缩短至18小时，整改完成率达99.2%，也让合肥高新区于细微处提升着城市精细化管理水平，守牢了百姓安全感底线。

这些变化，让“高新区的速度”不仅体现在经济增长上，更体现在市民“获得感”的提升速度上。

眼下，合肥高新区锚定全年目标，压实责任、强化调度、细化举措，以更大力度推进科技创新、产业培育和空间优化，四季度的冲刺已经开始。

这场“质变”之旅，仍在加速。

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