自温州轨道交通“智慧工地”集成管理平台上线以来，人员管理模块从范围、深度、精细度三个维度发力，真正实现管理“在控、可视、高效”。截至目前，该系统人员管理模块已完成人员出勤管理、教育培训、监督检查等3500余人次，全面提升了项目管理现代化水平。

从“管不全、管不透”到“全面监管、穿透监督”

市域铁路作为线性工程，施工班组作业，作业地点分散，封闭难度大、人员集中管理难，传统的人员信息收集主要依赖各级参建单位层层上报、汇总、更新，存在一定的滞后性。

基于此，人员管理模块在施工前即对所有参建人员信息进行登记筛查，统建人员数据库、全程实名管理且各级共享，做到了全线“一张网”。登记筛查过程中，凡未签订劳务合同、未进行安全教育、在以往项目中因违规曾被拉进黑名单等人员，皆不能通过审核，也无法进入人员系统。因此，所有人员信息在进入系统前便完成了初筛，即便人员变动，也可随时通过平台进行调整，做到了“管得全、管得透”。目前，该模块已实现市域铁路S3线一期工程7个标段1200余名参建人员信息、状态随时可查。

从“人盯人、人管人”到“数据驱动、流程驱动”

传统的人员管理是“人盯人”，由于市域铁路作业现场分散，管理者每天面对“人到没到现场？到场后做了什么？流程有没有按照规范执行？”等问题，人员考勤数据抓取难，异常人员监管难度大。

从“事后问责、事后整改”到“事前预警、全程护航”

平台同步建立线上全程留痕机制，通过将监管主体、监管措施、落实回复、时间节点等信息自动形成监管日志并实时保存，实现了从实时监管、预警处置到追责问责，系统全程留痕，各环节记录公开透明，做到监管可查询、可追溯、可倒查。一旦接到欠薪投诉，可通过“智慧工地”人员管理模块，在2分钟内完成信访人员信息核实。同时，为民工提供“一站式”维权渠道，民工可在手机终端可一键投诉。凡月工资未足额发放的、合同工资低于市场价的、退场工资未结清的，可一键查知，既保障了农民工的知情权、监督权，也督促用工单位加强管理的规范性和透明度。

供稿：市铁投集团

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