克雷西 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
两个三十岁出头的年轻人,正在靠AI向华尔街收 每节课2.5万美元的学费,合人民币17万。
他们在纽约一家风险投资基金的办公室里支起台子,先演示了一套用AI分析创业公司创始人路演视频的方法。
接着是第二套,他们把财报电话会议的录音记录丢进AI,从几万字里抓出最可能撬动股价的那几句话,再把管理层含糊其辞的措辞拆解成可以填进财务模型的具体数字。
△图片由AI生成
两套演示做完,这2.5万美元就被他们收走了。
为这2.5万美元买单的,是花旗、美国银行、T. Rowe Price这样的顶级金融机构。
这些机构在AI上砸了几十亿,工具买了一堆,却发现员工根本不知道怎么用。
于是他们把这两个人请来,帮自己的人补上这一课。
一堂AI课,17万到手
这家开口就向华尔街要价2.5万美元的公司,叫 Wall Street Prompt,创立它的两个年轻人是 Felipe Sinisterra和Dave Wang。
Sinisterra是哥伦比亚人,6岁跟父母移民美国。
他大学毕业后去Facebook做工程师,办公桌离扎克伯格只有6米,后来转行进了高盛和美国银行,再后来加入SoftBank拉美基金做fintech负责人,手里过了超过15亿美元的投资。
Wang则是在纽约出生,8岁搬去俄亥俄州。
他在哈佛上学时,给一家网约车公司做校园推广,自己写脚本爬了周边高校的学生邮箱,群发定向优惠码,靠推荐佣金把学费挣出来了。
毕业后,Wang进了摩根士丹利,后来加入SoftBank的同一只基金,主导加密投资,离开后自己创了个数字资产基金,给投资人赚了一笔,把基金卖了走人。
两人在SoftBank共事期间,各自摸出了一套用AI做投资决策的工作流。Wang后来说那是他职业生涯回报最好的一年,觉得自己应该把100%的时间都花在这上面。
2025年夏天,两人飞去旧金山,合租了一套公寓,窝在附近的共享办公室里写newsletter、发帖子。
他们 本来想做数据生意,但留下来的读者——对冲基金经理、金融分析师——对他们的数据并不感冒,反而期望两人能教他们用AI。
“我们有工具,就是不知道怎么用。”这句话,从不同的人嘴里说出来太多次。
这让两人意识到,他们找到的那个需求,根本不是他们出发时以为的那个。
于是2025年7月,Wall Street Prompt正式成立。不到两个月,第一个大客户就主动找上门了。
两人订了票,坐两小时火车去对方总部,推开会议室的门,发现股票、固收、宏观三个团队全到齐了,正在等着他们开讲。
那一天讲完,对方当场就问能不能再约。
后来花旗和美国银行也把他们请去给外部基金客户办专场,T. Rowe Price更是把他们带进来训自己的投资团队。
总之,听过他们课的客户, 几乎都成了回头客。
华尔街员工身陷AI焦虑
华尔街对AI的态度,其实是近两年才彻底翻转的。
2022年ChatGPT刚出的时候,各大金融机构的第一反应是封,内网禁止访问,理由是安全隐患。
但没过多久,这些机构就开始“真香”了,争先恐后地往AI里砸钱。
摩根大通给几乎全员铺开了自己的AI工具LLM Suite,高盛在跟Anthropic合作开发AI Agent,美国银行则宣称旗下1.8万名开发者在用了AI之后生产力提升了20%到25%。
钱是砸下去了,但裂缝也随之暴露出来。
普通银行员工的AI能力远远没跟上,要么根本不会用,要么还停在一年前的旧版本上摸索。
一边是高管层在拼命推,一边是基层员工跟不上,这个落差让银行陷入了一种集体焦虑。
△图片由AI生成
这种焦虑在裁员数字里体现得更赤裸。
花旗、富国银行、美国银行在2026年第一季度合计裁了超过5000人,而同期三家银行的业绩都创了历史新高。
钱赚得越来越多,岗位却在同步消失。
这个信号对每一个在银行上班的人来说都足够清晰,强劲的资产负债表已经不再是保住工作的护身符。
对身处这场风暴的人来说, 学AI的目的已经谈不上进步,单单想不被淘汰,就必须要学习。
正是这种弥漫在整个行业里的焦虑,给了Sinisterra和Wang最肥沃的土壤。
银行买了工具,员工不会用;员工知道自己必须学,却不知道从哪里学起;高管想推动转型,却找不到足够懂金融业务又懂AI的人来领这个头。
Sinisterra和Wang恰好两头都占着,他们既有多年的一线投资经验,又真正在实战里跑通了AI工作流。
于是他们的课,就成了这个行业焦虑的出口。
AI培训赛道,正在变拥挤
这块市场飘来的香味,旁人当然也闻到了。
Multiverse是一家总部在伦敦的职业技能培训平台,它承诺在两年内培训1.5万名AI学徒,客户里有花旗、微软和毕马威;
Rogo Technologies是一家纽约初创公司,创始团队里有前Lazard和摩根大通的银行家,专门做自动化分析师研究和尽调工作的软件,今年完成了D轮融资,拿了1.6亿美元,估值20亿美元。
总之, 越来越多的人盯上了同一个问题,这条赛道正在变得拥挤。
Sinisterra和Wang的应对方式,是把自己的护城河往更深处挖。
他们搭了一套专门理解金融机构思维方式的AI Agent库,目标是让AI扛下90%的事务性和技术性工作,把人从这些工作里解放出来,去做判断、维护关系、拍那些真正影响回报的决策。
与此同时,他们也在把课堂从线下搬到线上,针对那些觉得自己AI没学够、又付不起企业课学费的个人金融从业者,开发定价约1500美元一人的直播课。
两人甚至在考虑搬去新加坡,在那个AI焦虑烧得更旺的地方,把生意再往前推一步。
参考链接:
https://www.bloomberg.com/news/features/2026-05-25/the-ai-trainers-charging-25-000-a-day-to-push-wall-street-s-agentic-shift