6月25日，2026年第二场出版智库成果发布交流会于重庆大学顺利召开，童趣出版研究院等10家出版智库发布最新研究成果，围绕AI赋能、融合发展、人才建设、国际出版、品牌运营、海外市场等核心议题作交流研讨。活动由重庆大学出版社党总支书记姚飞主持，中共重庆市委宣传部副部长马然希，重庆大学党委常委、副校长杨俊出席并致辞。

中共重庆市委宣传部副部长马然希

重庆大学党委常委、副校长杨俊

会上，马然希对参与本次成果发布的嘉宾、学者表达了欢迎，并介绍了近年来重庆出版业发展的基本情况。他指出，出版智库是推动重庆出版业高质量发展的引擎，要依托智库力量联动产学研，破解行业资源短板、数字转型等发展难题。杨俊表示，在出版智库的整体版图中，高校智库充分发挥了学科交叉融合、高端人才集聚和基础理论创新的天然优势。重庆大学将持续加大对出版智库研究和出版学科的支持力度，在人才引进、学科建设、平台搭建等方面给予充分保障，努力打造具有重大特色、服务国家战略、引领行业前沿的高水平出版智库。

成果发布环节，童趣出版研究院发布《出版社AIGC体系建设实践与发展策略研究》。发布人李文梳理了出版行业AIGC三类落地模式：与科技企业合作定制垂直大模型，结合出版数据开展垂直化定制；搭建一体化AI集成平台，通过场景工程化将AI嵌入出版流程；采购轻量化技术服务应用于内容加工、营销推广等细分场景，灵活满足出版社的阶段性需求。他提出，行业需搭建出版专属语料库，建立人机协同终审机制，从技术基座、合规治理、产业生态多维度防控模型幻觉、版权纠纷、数据安全等风险，实现技术创新与人文价值平衡，打造安全可控的出版数智生态。

江苏凤凰出版融合发展智库发布《上市出版企业融合发展路径与机制创新研究》。发布人宋吉述介绍，该研究基于15家上市出版企业实践，提出四大新业态培育路径：打造AI原生交互产品、转型校园全场景综合运营商、搭建自有私域流量矩阵、推进图书IP泛娱乐化开发。同时，传统出版仍然面临新业态占比小、第二增长极尚未形成、流量规模未等比例转化为商业收益等问题。他建议大力推进转型，通过并购补齐AI、数字运营技术短板，增设首席技术官、首席产品官等复合型管理岗位，搭建覆盖技术、内容、运营的多元人才梯队，破解新业态增长乏力难题。

武汉大学出版研究院发布《人工智能在出版业应用现状与风险应对研究》。发布人许洁通过对31个国内外典型案例的系统调研，总结了AI在选题、策划、审校及全流程知识服务中的适配现状，并深入剖析了语料库匮乏、模型“幻觉”等核心挑战。她提出“分层适配”落地思路：行业共建标准化AI基础工具箱；区分业务场景搭配通用大模型与专业传统AI，审校等高精准场景优先轻量化技术；头部出版机构与中小出版机构差异化布局，头部自研垂直模型、中型轻量化合作、小微调用成熟API实现低成本智能化升级，坚持“机器初筛+人工精编”流程，配套区块链溯源管控AI内容质量。

北京大学出版研究院发布《刊社出版机构国际优质稿源组稿研究》。发布人张久珍阐释了全球主动组稿与被动版权引进的本质差异，并指出全球版权事务复杂繁琐、国际信任度不足、高端人才匮乏等制约因素。她建议，政策层面放宽外文期刊创办与跨域办刊审核门槛、设立国际出版专项基金；行业层面联动全球高校与学术机构，搭建长期合作网络；出版机构层面优化同行评审体系，针对不同学者定制专属服务，重点培育兼具跨文化沟通、国际策划能力的专业组稿人才，提升我国学术出版国际话语权。

未来出版研究院发布《出版品牌的系统化构建与长效运营研究》。发布人蒋艳平提到，近年来出版行业的品牌意识显著提升，数据显示，2025年零售市场中具有专属标识的出版品牌已达1747个。然而，许多出版品牌缺乏清晰差异化定位，专职管理部门与配套激励机制未跟进，陷入有品牌、无势能的困境。出版机构需建立市场、能力与趋势的三维评估体系，一是大型集团可设立品牌中心、推行主理人制度，将品牌指标纳入绩效考核；二是统一全场景视觉符号系统；三是沉淀IP与用户两大资产，依托私域小程序沉淀读者；四是长期坚守品牌核心定位，借助大数据、AR、短视频打造沉浸式数字化品牌触点。

中信出版发展研究中心发布《中国引进版图书市场的新格局与新趋势》。发布人乔卫兵指出，国内引进版权已由规模扩张转向价值重构，2020年后版权输出数量持续超越引进，我国出版业在本土原创能力提升、出版供给改善和国际传播能力增强的共同作用下，进入原创出版与全球优质内容精选并重的新阶段。他表示，未来引进工作可采取“两极布局”策略：深耕头部稀缺国际IP，同步布局垂直细分专业长尾内容，淘汰同质化低适配选题。同时，优化版权合作结构，拓宽英、日、法、德以外多元来源国，强化引进内容在地议题重构能力，推动海外内容适配国内读者现实需求，助力中外文明互鉴。

中南出版传媒产业研究院发布《畅销书内容生产机制研究》。发布人谢清风分析了近年多品类畅销书底层逻辑，厘清畅销书并非偶然产出，而是内容价值、社会情绪、团队协同与技术工具协同作用的结果。出版机构不仅要具备发现好内容的能力，还要具备关注社会热点、经营作者影响力、转化公共议题的能力。畅销书无法批量复刻，但存在稳定生产逻辑。他同步提出三项实操建议：培育产品经理型编辑，建立社会情绪选题研判机制，完善跨部门协同并落地数字化技术赋能。

高等教育出版社教育出版研究中心发布《出版社人才队伍建设数字化转型路径研究》。发布人王卫权提到，出版单位的人力资源数字化转型已从“探索期”迈入“深化期”，但仍面临组织僵化、人才断层、技术滞后、素养不均等多重挑战。突破的关键在于搭建“平台+项目”敏捷组织范式，设立融合发展专项资金打通跨部门协作通道。人才培育上打造“懂出版、精技术、善运营”复合型队伍，招聘环节增设AI工具实操考核，搭建覆盖全员的数字素养线上培训体系。技术层面建设一体化智慧人力平台，依靠AI实现人才画像、个性化培训推送，建立数据驱动的人才决策体系。

重庆大学新闻学院发布《东南亚国家出版市场格局与开发策略研究》。发布人郭小安立足东南亚11国6.8亿人口市场基础，提出四大出海开发策略：坚持数字优先，与本土电子书、有声书平台合作落地数字内容；推行本土共创模式，联合当地创作者、阅读机构联合开发适配内容；深耕区域版权合作，搭建多语种翻译人才联合培养机制；联动各国全民阅读活动开展馆配、校园阅读合作。同时强调出海需尊重各国法律、文化规范，严守版权合规，树立中国出版海外品牌形象。

本次活动共有全国高校出版院系、出版集团、数字科技企业、行业媒体等200余人参会。

校 对：马 葵

编 辑：林 晨

复 审：张维特

终 审：倪 成