在刚刚结束的五一档，电影总票房成绩达到7.47亿元‌，较去年同期下降了51.1%，除了电影之外，各长视频相关负责人都曾提到，当前电视剧的完播率极低，无论是从哪个角度来看，长视频似乎都遇到了瓶颈期。

上月底，爱奇艺召开了一年一度的2025年·爱奇艺世界大会，今年的世界大会以“ 与时进 敢为先 创非凡”为主题，这符合当下长视频行业面临困境时所需要的精神，更符合爱奇艺的一贯气质与作风，今年是爱奇艺成立十五周年，回顾爱奇艺成立的十五年里，一路有坎坷，但更多的是对 战略布局的信心与对内容笃定。

在过去一年的时间里，行业一直在变化，与去年世界大会爱奇艺创始人、CEO龚宇关注外部环境不同的是，今年龚宇更加关注的是如何 向内寻求变革，龚宇在今年的演讲中多次提到对于内容的变革，变革也是爱奇艺应对行业周期的底气。

在今年世界大会上，从龚宇到基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰和首席内容官王晓晖依次上台演讲，涵盖了内容生态构建、科技创新发展、IP商业路径探索、电影动漫多轮驱动等方面的趋势洞察与前沿思考。

截止到目前爱奇艺总市值达到19亿美元，不过这一市值依然验证了爱奇艺在二级市场被 严重低估了。

在长视频行业几次变革的关键节点上，爱奇艺一直都走在了行业前列，这一次我们也有理由 相信爱奇艺能够再次带给行业新的期许。

主笔/ Fengye

出品/ 飞娱财经

爱奇艺数次走在行业前列

从一个更长的时间线来看， 爱奇艺一直数次领先于行业。

爱奇艺于2010年正式上线，上线10个月后，2011年2月月度独立用户数已经达到了1.48亿，次年，爱奇艺月独立用户数就增长到了2.3亿。在成立的第二年，爱奇艺就推出了VIP会员服务，2019年6月，VIP会员规模突破1亿，中国视频付费市场正式进入 “亿级”会员时代。

爱奇艺也是最早提出 工作室战略的长视频平台，早在 2014年，爱奇艺就开始布局工作室战略，马东、刘春、高晓松三大工作室亮相，爱奇艺的工作室目前多达70多个，公开的剧集工作室多达 30余个， 包括奇正工作室、奇爱工作室等多个知名工作室，每个工作室也相应的配有资深制片人。

在长视频营销领域，爱奇艺在2015年便创新性地提出了 “iJOY悦享营销”商业服务品牌，通过多屏触点、创意内容、技术优化、互动参与、实现购买等路径全面提升 ROI，让客户享受到创新营销带来的成功与快乐。

在2014年到2015年，爱奇艺连续推出了 《奇葩说》第一季、第二季，作为一档以思辨为核心的综艺节目，《奇葩说》从一开播就收到了广泛关注，同时标志着 互联网综艺时代来临。

2020年爱奇艺推出 迷雾剧场，同年年底，爱奇艺和辛爽合作推出了《隐秘的角落》，强化 悬疑剧场厂牌化，次年 5月，爱奇艺正式推出全新爱情类型剧场“恋恋剧场”，随后长视频平台逐渐走上厂牌化路线。

2021年5月，龚宇在爱奇艺世界·大会介绍多赢生态系统和 “一鱼多吃”商业模式，即围绕 IP做付费、衍生品、游戏、线下娱乐等衍生开发。

在影视+文旅依然爆火的当下，第一次将“一部剧带火一座城”这个概念提出的也正是爱奇艺，2021年爱奇艺便提出了“ 一部剧带火一座城，一座城成全一部剧”的影视文旅营销策略，并通过前置的营销策划和密集的文企政合作，打造出了可复用的文旅融合模式，同时实现了 内容与文旅、剧与城的“双向奔赴”。

2022年第一季爱奇艺发布财报显示，营收为73亿元，实现净利润1.69亿元，而上年同期净亏损13亿元， 这是爱奇艺成立12年来首次实现季度盈利，这为爱奇艺上一轮划上圆满的句号，也奠定了爱奇艺新一轮发展的基础。

在人才发掘上，当下一些优秀的青年导演第一次执导的经验都是和爱奇艺合作的，如 辛爽、马浴柯等，以及知名电影导演 王小帅第一次拍摄电视剧也是与爱奇艺合作推出了《八角亭迷雾》。

2023年爱奇艺推出了一部真正意义上的爆款作品 《狂飙》，将剧集从类型化向圈层化渗透，最终实现全民追剧的效果。

爱奇艺能够实现多次引领行业前进和压中爆款作品，靠的绝不是巧合与运气。

构建内容护城河

回顾爱奇艺在上一个内容周期里所作出的突破与创新，果敢是贯穿始终的特质，在面对新的行业变局，爱奇艺再一次给出了自己的方向。

今年一季度剧集、电影立项开机数量都在减少，整个行业都在减量，但是龚宇认为这是不对的，龚宇给出的答案是，爱奇艺不是减项目、减预算，而是逐渐合理地加项目、加预算， 集数要减，时长要减，但是项目数要增加，总预算要增加，这是爱奇艺的主要方向。

在内容创作领域，龚宇提出了十点要求，入场微剧、聚焦精品、时长更短、作品更多、创意无限、科技创新、提高工业化水平、养成大IP、流量变现多样化、开拓海外市场，总结来看，爱奇艺将聚焦“短、精、多、新”策略， 为用户提供更精品化的内容。

王晓晖在题为《生活的压力与生命的尊严，哪一个重要？》的演讲中也提出，“短”是内容领域2025年唯一一个关键词，即微短剧时长短、长剧集数短、电影占用时间短。观众既有“简单爽”的情绪需求，也有关于“生命意义”的精神追求，王晓晖还预测， 女性视角与短剧叙事将成主流。

可以看出爱奇艺的内容战略是围绕 长剧与短剧两手都要抓，一方面长影视依然是战略核心，另一方面微短剧是战略补充。

据云合数据显示，今年一季度，爱奇艺上新国产剧集32部，迷雾剧场推出的 《漂白》一度登顶多个电视剧榜单，随后爱奇艺恋恋剧场又推出 《白月梵星》主打“仙侠 +甜宠”，单日弹幕量超百万次，成为2025年开年古偶剧类型中的强势作品。二季度，爱奇艺推出了大IP“狐妖小红娘”系列作品《淮水竹亭》和 《无忧渡》，综 N代作品有 《五哈》，在电影领域，由张晋主演的硬核动作电影 《命悬一枪》也于近日上线。

从爱奇艺发布的400+片单中，我们也可以看到，包括《生万物》《在人间》《高兴》《临江仙》《唐朝诡事录》《喜剧之王单口季2》《大娱乐家》《一路繁花2》等多部剧集和综艺进入到了 “准爆款”行列。

内容这个产业，对于顶尖的高手来说，其实没有秘密，只要路线选型正确， 正反馈只需要六个月，接下来的爱奇艺值得期待。

AIGC带来的数字资产价值

爱奇艺真正被低估的，是它在技术上的布局。

刘文峰演讲，开场动画就是王炸，一个动漫包括（写实、Q版、手绘）三个版本，完全AI生成，质量和顶尖工作室媲美。AI的进化以月为单位，这个效果在上个月还没法实现。

爱奇艺旗下的 剧本工坊、影像工坊、虚拟制作技术、数字资产库等，几百几千人的大制作时代结束了，未来几十人就够了，这是一场深入到供给侧上游的革命。

由爱奇艺自主研发的IQStage虚拟拍摄系统，已经执行了目前业内使用虚拟拍摄量级最大、场景最多的剧集项目《大梦归离》。

此外，还有每年生产数十万条短视频的 缪斯工具，广告素材生产效率提升 10倍 奇炬，让影视剧角色永生的 桃豆世界，都是不同场景下的内容价值放大器。

在用户体验方面，AI赋能的“跳看”功能成为亮点，爱奇艺“跳看”功能通过AI技术对视频画面进行深度分析，能够找出那些真正能够推动剧情发展的最有吸引力的精彩点。用户仅需上下滑动屏幕，即可在叙事精华点间自由跳转，不会错过精彩点，同时实现个性化观看体验。

爱奇艺一直在自我革新

爱奇整体战略方向已经敲定，接下来就是在具体业务层面的落实。

爱奇艺今年再对少儿业务进行升级， 升级为覆盖0-14岁全龄段的少儿业务，战略重心从内容生产转向 IP商业化和生态构建，通过扩充用户年龄段，帮助爱奇艺获得更多的用户增长，爱奇艺发布了 6部自制内容与5大头部合作项目，包括喜洋洋、汪汪队、熊出没等大IP。

在微剧领域，爱奇艺极速版App将更名为爱奇艺微短剧，推进以微剧内容为主的产品转型，并通过“ 精品微剧千部计划”“ 百部港片微剧计划”“ 普法微剧万集计划”等，形成内外IP多方联动，为用户源源不断供应精彩微剧。短剧领域，爱奇艺将推出“ 短剧大剧计划”， 围绕《灵魂摆渡》《唐朝诡事录》等爆款IP做“ 长+短”开发。

爱奇艺发布了2025年平台电影发展策略，爱奇艺将搭建自制电影“三级火箭”，并公布“大片计划”“燎原计划”“爆前计划”，聚焦打造头部院线大片、先锋创新作品和精品网络电影，持续吸纳优秀人才加盟，简单来说，即给钱给资源支持青年电影人创作好内容。

爱奇艺接下来将会继续从内容角度开发大IP，并围绕IP开发线下娱乐，目前爱奇艺推出衍生品专卖店“爱奇艺奇小贝”，已经在北京和上海落地，另一个是爱奇艺全感剧场，采用VR和AI技术复现剧中场景，全感剧场已经落地全国多个城市接近50家，今年将再增加二十至三十家。

2025开年以来，爱奇艺先后官宣将在 扬州、开封落地爱奇艺乐园，打造以影视主题 IP体验为核心的沉浸式线下娱乐空间。

只有将战略落实到具体业务层面， 爱奇艺才能真正的迈开大步向前走。

永远值得再相信爱奇艺一次

作家余华曾经有过一段采访在网络上广泛流传，“别人不要的东西，你去认真选一下，就能找到属于你自己的东西，要走窄门，不要去走平坦的小路，要走崎岖的小路， 不畏艰险一直攀登的人才能到达光辉的顶点。”

回头来看，爱奇艺的战略始终围绕着“解构”+“建构”来进行，《隐秘的角落》是建构，《狂飙》是解构，成立工作室、打造 “iJOY悦享营销”品牌是建构，“一鱼多吃”、推行影视+文旅是解构，《乐队的夏天》《一路繁花》是建构，《奇葩说》《喜剧之王单口季》是解构，“长+短”的内容生态是建构，发展线下娱乐生态是解构。

爱奇艺所走的路一直是那个“窄门”，爱奇艺所做的业务既是 标配业务，也是不得不干的“苦活”，对爱奇艺的坚信是对既往路径所取得成绩的坚信，更是对内容与人的坚信。

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