近年来，广西钦州市烟草专卖局(公司)(以下简称钦州烟草)物流配送中心始终秉持“人才兴企”战略，在智慧物流升级、绿色物流转型、卷烟塑膜回收体系建设等领域，以引才的精度、育才的深度、留才的温度，构建起人才与企业同频共振的生态圈，为物流高质量发展夯实人才“压舱石”。

多方引才，为发展 “架梯子”

面对智慧物流的人才需求，钦州烟草聚焦专业对口、能力适配，多维度拓宽引才渠道，为物流发展精准输送专业力量。围绕信息技术、数据分析等核心需求，主动与高校建立合作纽带，吸引2名掌握大数据、物联网、智能感应等前沿技术的应届毕业生，为物流配送中心的智能仓储、智能配送、智能信息处理等智慧板块带来了创新思维与技术活力。

在物流人才养成的赛道上，1名新进员工在全国首推卷烟塑膜回收工作中成为项目推进的重要骨干，参与策划、编写卷烟塑膜回收工作的实施标准等。多次组织人员走访具有环保、资源回收利用等专业的企业取经，引进先进的环保设备和技术，持续优化卷烟塑膜回收的储存、打包等环节，推动回收效率与质量双提升。经过专业的回收处理，塑膜能循环再利用，截至2025年7月，钦州烟草已经回收卷烟塑膜23.95吨，产生经济效益5万余元，构建起高效、有序、可持续的绿色物流生态链，为行业绿色转型贡献力量。

钦州烟草员工在对节能降碳生产工作进行探讨。陈美瑛摄

培育人才，为发展 “栽苗子”

人才成长需精心培育。钦州烟草围绕智慧物流、绿色物流核心能力需求，构建培育体系，为员工成长 “栽苗子”。

通过邀请行业内物流信息技术专家开展内部培训，内容涵盖大数据分析、物联网技术应用、智能仓储管理系统操作等，创新学习模式，帮助员工吃透智慧物流技术核心；同时，鼓励员工参加各类行业技术研讨会和线上学习平台的课程，及时跟进行业最新技术动态，确保知识储备与行业发展同频。

在绿色物流和卷烟塑膜回收方面，加强员工的环保意识和专业技能培训。组织开展绿色物流知识讲座，不断筑牢绿色物流发展知识根基，同时，开展卷烟塑膜回收操作技能培训，详细讲解塑膜回收的流程、分类标准、存储要求等，开辟“练兵场”，常态化开展“员工上讲台”“业务知识我来讲”等活动，鼓励全体员工参与，为员工创造学习成长、展示自我的机会，形成知识传承、技能共进的良好氛围，推动物流数字化工作不断迈上新台阶。

“单位经常组织环保知识学习，我回家也跟孩子科普，现在孩子对身边的环保问题也特别上心。”物流配送人员莫昌满说起这事，脸上满是自豪。

留住人才，为发展 “厚底子”

留住人才是保持企业竞争力的关键。钦州烟草不断完善激励机制、营造良好的工作环境等措施，让人才“留得住、能成长、有干劲”，为发展“厚底子”。

在激励机制方面，建立科学合理的绩效考核体系，将员工在智慧物流项目推进、绿色物流工作成效、卷烟塑膜回收业绩等方面的表现纳入考核，实现“干多干少不一样、干好干坏有区别”。同时，开展职业技能等级认定，给员工铺好清晰的职业发展路。这种激励方式，大大调动了员工的工作积极性和创造力，不断提升其自身能力素质。

“公司重视员工的职业发展规划，不遗余力聘请老师开展专业技术资格考前培训，我才能顺利考取中级经济师资格证。”物流员工庄晋说起这事难掩激动。

注重为员工搭建创新实践平台，设立员工创新工作室，提供场地、设备等硬件支持，鼓励员工围绕智慧物流技术改进、绿色物流模式创新等方向大胆探索、实践想法。在这里，员工的创新思路转化为具体实践方案，创新成果能应用到实际工作中，干事创业的热情得到充分发挥。

2024年，参与研究《管理诊断推动物流工作提质增效》课题，并获得年度行业精益物流重点课题一类成果奖，《一种条烟分拣线自动拦烟及烟姿调整装置》实用新型专利获得广西烟草商业职务发明成果奖，2025年，钦州烟草持续深化创新探索，聚焦物流运作中的核心瓶颈实施技术攻坚，“钳子”“开箱器”“多功能钳子”三项外观专利顺利通过国家知识产权局审查，均已获得授权。

引才、育才、留才“三管齐下”，钦州烟草打造了一支素质过硬、活力充沛的物流人才队伍。未来，钦州烟草将持续优化人才培育体系，以人才活力激发创新动力，为烟草物流创新发展持续注入“源动力”。(陈美瑛)